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Gestión de remuneraciones y compensaciones


Enviado por   •  30 de Agosto de 2021  •  Ensayo  •  2.115 Palabras (9 Páginas)  •  171 Visitas

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Título del Control: Gestión de remuneraciones y compensaciones.

Nombre Alumno: Magdalena Agüero Soto

Nombre Asignatura: Gestión de remuneraciones y compensaciones.

Instituto IACC

Fecha: viernes, 9 de noviembre de 2018.


Desarrollo:

  1. Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación.

La compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales esta compensación puede verse reflejada en la remuneraciones, salarios, prestaciones y beneficios laborales que puede otorgar una organización a sus trabajadores.

En la administración moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad.

Los sistemas de compensación y beneficios se originan con el objetivo de obtener mejores resultados en la organización, ya que la falta de esto puede afectar la productividad de la organización, producir un deterioro en la calidad del entorno laboral,  disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas, conducir a los empleados a buscar otro empleo, a que aumente el  ausentismo y en algunos casos puede llevar a protestas.

En cuanto a la principal diferencia entre remuneración y compensación creo que se encuentra al momento de leer ambos significados donde nos explican que la remuneración es algo concreto que se establece en el contrato de trabajo de la persona es un pago que se recibe por los servicios personales prestados a una empresa u otra persona, es decir la recompensa que recibes por entregar tus servicios y tiempo a una organización determinada, mientras que una recompensa se entiende como un incentivo o beneficio que se le otorga al empleado por el desempeño y buen trabajo que puede estar haciendo por su empresa, lo cual incentiva al trabajador a desempeñarse mejor y querer mejorar día a día.

  1. Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del sistema de compensaciones.

Sistema de administración de personal:

El sistema de administración de personal cuenta con un conjunto de subsistemas y componentes los cuales son importantes al momento de contratar personal y que ayuda a mejorar la calidad del área de recursos de una organización la cual ejerce y tiene una buena administración de recursos humanos para entregar la mejor calidad como empleadores, entregando posibilidades de capacitación, beneficios familiares, realización personal, etc.

A continuación explicare cada subsistema y componente:

  • De provisión de personal: Reclutamiento, selección y contratación.

Este subsistema y sus componentes representa los primeros pasos a seguir al momento de realizar una nueva contratación para una organización realizando así he llamado a concurso o reclutamiento del personal interesado, pasando a realizar la selección de la persona indicada para la empresa y así terminar con el último paso que es la contratación.

  • De aplicación de personal: Diseño de cargos, descripción y análisis de cargos, evaluación del desempeño y vinculación y finiquito.

Este paso ya pasa a ser al momento de contratar a la persona se establece un cargo y una descripción de dicho cargo en el cual de deberá desarrollar la persona para así evaluar el desempeño del empleado y determinar la vinculación y finiquito. Este punto se aplica al personal que se encuentra contratado en la empresa.

  • De mantenimiento de personal: compensaciones y remuneraciones, planes de beneficios, higiene y seguridad y relaciones laborales.

Este punto establece más en el ámbito de remuneraciones, compensaciones, beneficios, la seguridad que se le ofrece al trabajador y también el ambiente laboral en el cual se desarrolla, si se encuentra cómodo tanto en el espacio físico como en el clímax laboral y trato entre colegas.-

  • De desarrollo personal: planes de inducción, capacitación y promoción y desarrollo.

Como lo dice este punto trata del desarrollo como empleado dentro de una organización en la cual te pueden brindar diferentes beneficios en el ámbito de permitir desarrollarte y capacitarte como empleado, con diversos temas que te ayuden a mejorar tu calidad de trabajo y también adquirir más conocimientos como persona y trabajador.

  • De control de personal: Sistemas de información y auditorías de personal.

A mi parecer creo que este punto habla sobre la información que puede tener como trabajador y el saber manejar la información y los sistemas de información que sean utilizados por la organización en la que se trabaja.

Sistemas de compensaciones:

Este sistema cuenta con 3 elementos que las empresas buscan cumplir a través de este sistema establecido.

A continuación los explicare:

  • Remuneraciones: como se definió anteriormente, corresponde a los pagos que recibe un empleado o trabajador de una organización por el trabajo o labor que desarrolla el cual es compensan en dinero según lo establecido en el código del trabajado, como lo pueden ser en sueldos, salarios, comisiones, horas extras y similares. También se entiende por la recompensa que recibe una persona a cambio de entregar un servicio y su tiempo. La remuneración debe estar establecida en el contrato de trabajo.
  • Otros beneficios económicos: los otros beneficios que reciben los empleados son establecidos como bonos, compensaciones, participaciones, que se relacionan directamente con el resultado económico de la empresa.-
  • Beneficios no económicos: Este punto hace referencia a los beneficios que se reciben como becas, salud y demás beneficios que son entregados por las empresas para tener mayor atractivo  el desarrollo de la vida laboral en la organización, entregando así estos beneficios que de alguna u otra forma son fundamentales en la vida del trabajador.

  1. Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal de una empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones.-

En primer lugar hay que tener en cuenta que en toda organización o empresa existe un nivel diferenciado en el ámbito de remuneraciones y compensaciones, es por esto que al momento de contratar personal se establece su cargo para que así pase a formar parte un grupo específico en la empresa en donde recibirá su remuneración correspondiente pero además puede acceder a beneficios, dependiendo el cargo que tenga tendrá una diferencia con los demás niveles en los que se cuenta en una empresa, los grupos que se diferencian en las empresas suelen ser los siguientes:

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