Gestión y dirección de proyectos de infraestructura

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

PROYECTO

CAMINO VECINAL CHONTAHUILQUE - YANACCAACCA

PATROCINADOR

GERENTE OPERACIONES EMPRESA SAN PABLO SAC

PREPARADO POR:

GRUPO 3

FECHA

3

7

22

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA A EJECUTAR

(Nombre, Alcance, características, suministros, especialidades, límites contratados)

1. NOMBRE: CAMINO VECINAL CHONTAHUILQUE - YANACCAACCA

1. ALCANCE: - Construcción de carretera a nivel de afirmado de 07.061 km, construcción de 24 Alcantarillas Tipo TMC de 24, 36 y 60”; construcción de 01 Puente tipo viga losa de 10 m de luz; 03 Puentes Terraplén de 28m, 38 y 60 m de luz; Movimiento de Tierras en excavación, relleno y conformación de material de 218 850.985 m3; 9,721 m de cunetas no revestidas; Muro de concreto ciclópeo 30 ml; Reposición de 515 ml de cerco perimétrico; Instalación de Señalización vertical 87 und; Protección de defensa ribereña de 15 ml.

1. CARACTERISTICAS: Carretera Vecinal, velocidad directriz 30 km/h, radio mínimo 25 m, sobredicho 0.30 m, distancia de parada 35 m, pendiente mínima 0.50%, pendiente máxima 10%, pendiente excepcional 12%, bombeo 4%, peralte 12%, cunetas triangulares de 0.75x0.40 m

1. SUMINISTROS: Combustible, adquisición en Cusco; Alquiler de cisterna de combustible para transporte de combustible; Personal mano de obra calificada contratar en Arequipa y Cusco, mano de obra no calificada Challhuahuacho - Apurimac; Linea de mando propia de la empresa y contrato en Arequipa y Cusco

1.  ESPECIALIDADES: Movimiento de Tierras, Puentes, Obras de Arte

1. LIMITES CONTRATADOS: Inicia desde el núcleo de viviendas de la comunidad campesina de Chontahuillque, hasta el sector de Yanaccacca (C.C. Chontahuillque). La vía presenta una longitud de 7+061

1. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(En términos de costo, tiempo, seguridad/MA, calidad)

1.1. Objetivos de Costo:

        - Utilidad Comercial según expediente 7.5%, se ganó el proyecto al 90%, lo que conlleva

           a tener una utilidad comercial de 6.75%.

        - Utilidad Operativa, Los estudios de canteras presentan deficiencias en sus estudios, lo que

           Conllevará a determinar otras canteras a disminuyendo nuestra rentabilidad, lo que se

           compensara utilizando maquinaria de la zona no utilizadas en mina las Bambas

1.2. Objetivos de Plazo: Plazo contractual es 300 días, se proyecta ejecutar en 180 días efectivos

1.3. Objetivos de Seguridad: Establecer Políticas de seguridad, identificar peligros y riesgos de

        actividades a desarrollar, 0 Accidentes de trabajo, capacitación de seguridad semanal,

        capacitación quincenal en seguridad en el trabajo

1.4. Objetivos Medio Ambiente: establecer Política de Protección de Medio ambiente

        Capacitación quincenal de Medio Ambiente, campaña Mensual de Medio Ambiente,0

        Accidentes medio ambientales

1. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

(Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

• Cumplir o superar rentabilidad de Proyecto de 7.75%
• Cumplir Plazo de Ejecución 180 días calendarios
• Garantizar Suministro de Combustibles permanente en Obra.
• Asegurar Permanencia de Equipos durante la ejecución de la obra

1. ETAPAS DEL PROYECTO

(Etapas o especialidades)

1. PRINCIPALES ENTREGABLES

(Desglose de entregables para completar cada etapa del proyecto)

Movimiento de Tierras

Plan de Dirección de Proyecto

Construcción de Puentes

Construcción de 7 km de Afirmado (Movimiento de Tierras)

Construcción de Alcantarillas

Construcción de 04 Puntes

Construcción de 24 Alcantarillas

1. INTERESADOS CLAVE

(Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora)

• Comunidad de Chontahuilque
• Comunidad de Yanaccacca
• Sindicato de Construcción Civil Apurimac
• Municipalidad de Challhuahuacho
• Proveedor de Combustible
• Proveedores de Maquinaria

1. RIESGOS

Evento o condición incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo (oportunidad) o negativo (amenaza) sobre los objetivos del proyecto) Incluir al menos una oportunidad.

• Paralización de Obra por Reclamos de la comunidad de Chontahuilque y Yanaccacca
• Paralización de Obra por reclamos de Sindicato de Construcción civil y la demanda de puestos de trabajo de sus agremiados.
• Deficiencia de los Estudios de canteras para movimiento de tierras.
• Deficiencias de estudios de suelos de fundación de puentes.
• Demora en disponibilidad de Recursos Financieros.
• Demoras en suministro de Proveedores

1. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

(Según contrato, o programa de trabajo interno)

• Inicio de Obra
• Presentación de Plan de Dirección de Proyecto
• Aprobación de canteras
• Culminación de Movimiento de Tierras
• Culminación de Obras de Arte (Alcantarillas)
• Culminación de Puentes
• Finalización de Proyecto

1. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

(Monto contratado, no incluye IGV)

        S/. 4´647,276.91 Soles

1.  REGISTRO DE SUPUESTOS

(Condiciones con que fue presupuestada y contratada la obra)

• Canteras de Proyecto 1 y 2, disponibles para uso, de acuerdo a Expediente.
• Comunidades de Chontahuilque y Yanaccacca están conformes con el Proyecto.
• Los metrados consignados en el expediente están de acuerdo a trabajos.
• Operatividad de maquinaria en condiciones normales.
• Disponibilidad de Terrenos para construcción de obra.

1. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)