Gloria Sa

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA II

TRABAJO ENCARGADO

El trabajo encargado de Dirección Estratégica II consiste en escoger una empresa objeto de estudio y obtener suficiente información a fin de desarrollar los puntos de información siguientes:

ESQUEMA

1. ALVARO

INTRODUCCIÓN

Breve historia de la empresa registrando la evolución de su estrategia con el paso del tiempo.

PEDRO

2. DIAGNÓSTICO

Diagnóstico Externo

- Factores: económicos, políticos, sociales, tecnológicos, geográficos y competitivos.

- Perfil de oportunidades y amenazas

- Análisis de las cinco fuerzas de Porter

- Matriz de evaluación del factor externo

- Matriz del perfil competitivo.

Diagnóstico Interno

- Capacidades: directiva, financiera, tecnológica, del recurso humano, competitiva, mercadotecnia.

- Perfil de capacidad interna

- Análisis de la cadena de valor

- Matriz de evaluación del factor interno

FLOR

3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

3.1. Matriz FODA

3.2. Matriz de la Posición Estratégica y Evaluación de la Acción-PEyEA

3.3. Matriz del Boston Consulting Group-BCG

3.4. Matriz Interna-Externa-IE

3.5. Matriz de la Gran Estrategia-GE

3.6. Matriz del Planeamiento Estratégico Cuantitativo-MCPE

ALVARO

4. PERSPECTIVAS A LARGO PLAZO

4.1. Visión

4.2. Misión

4.3. Objetivos

4.4. Estrategias

- A nivel corporativo y/o de negocios

- A nivel de funciones (Estrategias financieras, de marketing , recursos humanos, investigación y desarrollo, etc)

- Estrategia internacional (global)

SARITA

5. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

6. PLAN OPERATIVO (a corto plazo)

6.1. Objetivos anuales

- Políticas(funcionales: financieras, de marketing , recursos humanos, investigación y desarrollo, etc

DONATO

7. EVALUACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Bibliografía

Anexos

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Dirección donde pueden sacar info

http://es.scribd.com/doc/59262002/gloria

Historia de gloria por años Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

http://www.slideshare.net/chr1st1an/perfil-corporativo-7251363

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