Grupo “Introducción a la administración”

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                        UNIVERSIDAD HUMANITAS

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Facultad

Lic. en Administración y Contabilidad

Bloque Administrativo

Grupo

“Introducción a la administración”

        Tijuana, B.C.                                                                04 OCTUBRE 2021.

Introducción

Bastante obvio de que trata el trabajo, nos introduce a un tema, la administración. Antes de la sobre productividad o la industria como la conocemos hoy en día, hace miles de años, la administración se comenzó a practicar antes de adjudicarle una definición, esta disciplina se ha practicado y existido, desde los inicios del humano, ya que le permitía gestionar los recursos que se encontraban en la naturaleza para poder sobrevivir.

Conforme la historia del homo sapiens avanza y estos comienzan a formar conjuntos de humanos que eventualmente se vuelven sociedades, la administración toma un papel esencial, la administración se vuelve indispensable.

Este trabajo es una retroalimentación y autoevaluación da la 1ra Unidad del libro “introducción a la administración” de Sergio Hernández, es muy importante tomar en cuenta que este libro tiene como objetivo que comprendamos a la administración como ciencia. Gracias a este libro entenderemos los fundamentos de esta disciplina y sus diversas aportaciones al ámbito empresarial.

Autoevaluación y retroalimentación del aprendizaje

1. Explicar de manera resumida el origen de la administración.

El origen de la administración se relaciona con el origen del hombre mismo, puesto que el ser humano siempre ha tenido necesidad de pensar en cómo administrar/organizar sus recursos para poder tomar decisiones y ejecutar sus planes con el propósito de satisfacer las necesidades que se le presenten.

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Poco a poco evolucionaron los sistemas administrativos y mejoro la productividad, posteriormente, cuando la revolución industrial hizo más complejos los sistemas de producción y comercialización, surgió el estudio de la administración como ciencia.

Adam Smith reconocido como pionero y principal pensador de los temas económico-administrativos, sentó las bases para dividir las operaciones en procesos. Esto propicio que la producción en serie incrementara la productividad, así el desarrollo industrial favoreció la creación de las primeras escuelas de gestión de negocios y administración.  En 1881 se fundó la primera escuela de comercio, negocios y administración en E.U.  Luego de la segunda guerra mundial surgió un interés por formar administradores de empresas en todo el mundo.

1. Definir administración

En términos generales se define a la administración como el proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales.

Aunque lo importante es la definición del libro “introducción a la administración “que define a la administración como: “Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos, permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que no se pueden lograr individualmente en los organismos sociales”.

1. Explicar gestión

Según la RAE (2013) gestión tiene 2 aceptaciones, “acción o efecto de gestionar” y “acción o efecto de administrar”. En otras palabras, gestión, es ocuparse de la administración, organización y funcionamiento de una empresa, actividad económica u organismo.

1. Especificar empresa

Según Issac Guzmán valdivia definió a la empresa como unidad económico-social, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción, que sea socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común. En mi opinión prefiero la de la RAE, que dice que la empresa se define como: “unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos “.

1. Señalar las áreas básicas en que se dividen las diferentes funciones de las empresas

Las empresas y la dirección en general se apoyan en las sig. Áreas básicas o funcionales, que son:

• Producción/operaciones: se encarga de las operaciones de compra, de logística y de abastecimiento para comercializar.
• Recursos humanos: actualmente también denominada como gestión del conocimiento, esta área mantiene y desarrolla el capital humano de la empresa(personal). Administra la nómina y las relaciones laborales individuales y colectivas dentro del ámbito legal.
• Finanzas /contabilidad: es la responsable de la administración y dirección de todas las actividades relacionadas con los sistemas de información contable, cálculos financieros de operación y de proyectos de inversión, Control interno (resguardar los activos de la empresa) y tesorería.
• Mercadotecnia/marketing y ventas: es el conjunto de actividades que están encaminadas al logro de las metas de venta de sus productos y servicios, administra la fuerza de ventas. Otras funciones son, fijación del precio de venta, publicidad y promoción, relaciones públicas, renovar o generar productos nuevos, servicios, etc.

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1. Detallar en forma concisa la diferencia entre administración y gerencia

El punto más importante que difiere la gerencia de la administración es que el primero se ocupa de dirigir o guiar las operaciones de la organización, mientras que el segundo hace hincapié en establecer las políticas y establecer los objetivos de la organización.

Gerencia es un término que se utiliza más en el ámbito empresarial mientras que la administración es un término muy amplio y universal. La administración se centra en el diseño interno de la empresa, sus estructuras, procedimientos y sistemas de información para planear, organizar, dirigir y controlar sus recursos y procesos. En cambio, la gerencia, además de lo anteriormente mencionado se encarga de la comprensión del entorno, la conceptualización de la función de la empresa en el mercado y la gestión para lograr resultados en el contexto en que operan o desean competir. La gerencia tiene que gestionar mejores relaciones con sus clientes, proveedores, trabajadores y en general con todas las partes interesadas y afectadas por la actividad empresarial.

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