Guía de entrevista de selección

GUÍA DE ENTREVISTA

Las entrevistas de selección son un proceso de comunicación entre dos o más personas, donde una de las partes busca conocer lo mejor de la otra. Este proceso puede ser útil para filtrar candidatos al inicio del reclutamiento, utilizándose como una entrevista personal preliminar.

Además, el autor señala que las pruebas de conocimientos tienen como objetivo evaluar el nivel de habilidades profesionales o técnicas, que pueden incluir temas como informática, contabilidad, relaciones interpersonales, inglés, entre otros. Existe una amplia variedad de estas pruebas, que se clasifican según su forma de aplicación (oral o escrita), su alcance (generales o específicas), y su naturaleza (tradicionales, objetivas, dicotómicas, de opción múltiple, entre otras).

Preguntas Introductorias:

1. ¿Qué te motiva a trabajar en esta empresa?
2. ¿Cuál era el aspecto más relevante que te motivaba en tu anterior empleo?

Competencias, Habilidades y Actitudes:

1. ¿Qué importancia tienen los libros contables en una empresa? ¿Son obligatorios o voluntarios?
2. Describe una situación en la que asumiste un rol de liderazgo. ¿Qué desafíos enfrentaste y cómo los superaste?
3. ¿Cuáles son los principales procesos presupuestarios en los que has participado?
4. ¿Qué cualidades tuyas consideras que se alinean con el perfil requerido?

RESPONDER

¿Qué dificultades anticipas durante el proceso de Reclutamiento y Selección? (Menciona al menos tres) ¿Cómo deberían abordarse?

1. Falta de un perfil de puesto definido: Antes de publicar una oferta de empleo, es crucial definir claramente el puesto y los requisitos mínimos. Esto requiere una estrategia que incluya planificación, reuniones con el área de recursos humanos y coordinación con el departamento que solicita el puesto.
2. Insuficiente capacitación del personal clave: Es esencial que, durante el proceso de reclutamiento, haya personal especializado, como un analista de reclutamiento y selección, debidamente capacitado para llevar a cabo su función de manera efectiva.
3. Entrevista rígida: La entrevista debería comenzar de manera dinámica, creando un ambiente de confianza para el postulante. Es preferible evitar preguntas largas y diseñar un formato de preguntas acorde al puesto, permitiendo así que el candidato obtenga la información necesaria sobre el cargo.

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