Guia para la elaboracion del proyecto

GUIA PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO

INDICE

INTRODUCCION

INFORMACION DE LA EMPRESA

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

JUSTIFICACION

MISION

VISION

VALORES

ORGRANIGRAMA

ANALISIS FODA

PLAN ESTRATEGICO (INCLUIR EL FORMATO DE LA ACTIVIDAD DEL SÁBADO)

PLANES TACTICOS

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS

Breve Explicación FODA

ANALISIS FODA

F: fortalezas

A: amenazas

D: debilidades.

O: oportunidades.

Internas:

Debilidades: también llamadas puntos débiles. Son de la propia organización, incluyen a las persona implicadas (todas y todos).Afectan negativamente a los resultados esperados

Tienen que estar presentes en el momento actual y pude ir a peor si no se eliminan.

• Es un riesgo de disminuir la eficacia y la eficiencia de la organización como consecuencia de la dificultad que debilidad que representa.

Fortalezas: también llamadas puntos fuertes. Son de la misma organización, demostrables con hechos, consistentes en el tiempo, incluyen a las personas implicadas (todos y todas), contribuyen a conseguir buenos resultados.

Externas: Del entorno. (No lo controlamos nosotros)

Amenazas: se define como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación.

Oportunidades: es todo aquello que pueda suponer una ventaja para la organización, o bien representar una posibilidad para mejorar la rentabilidad de la misma. Las oportunidades son dinámicas, por lo tanto podrá desaparecer si no la utilizamos y la aprovechamos.

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