HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN EN LA GERENCIA DE PROYECTOS.
Enviado por valdez12345 • 12 de Octubre de 2016 • Tutorial • 945 Palabras (4 Páginas) • 299 Visitas
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA GERENCIA DE PROYECTOS INDUSTRIALES
FACILITADORA: DRA. ADOLFINA AMAYA
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HERRAMIENTAS EN LA GERENCIA DE PROYECTOS
Marzo 2015
HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN EN LA GERENCIA DE PROYECTOS
INTRODUCCIÓN
A lo largo de años, la gestión de proyectos ha ido desarrollando y perfeccionando herramientas aplicables durante todas las etapas de la ingeniería, procura y construcción, que permiten el desarrollo adecuado de los mismos. Estas herramientas abarcan las etapas de la planificación, la programación, diseño y desarrollo de la ingeniería, estimación, análisis financiero, presupuesto, toma de decisiones y simulación, entre otros. Este curso pretende familiarizar al participante en el uso de algunas de estas herramientas, como son el Microsoft Project, Primavera, Lulowin y la galería de software de AspenTech
OBJETIVO GENERAL
Capacitar y adiestrar al participante en el uso de las herramientas de planificación, seguimiento y control de proyectos, Microsoft Project y Primavera y dar a conocer herramientas del mercado para la estimación de costos, Lulowin, AspenTech, APV Obras, AQC Control de Obras, DataLaing y la galería de software de AspenTech.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Dotar y capacitar a los participantes en el uso de herramientas utilizadas durante la ejecución de proyectos.
- Conocer las principales pantallas y vistas de estas herramientas durante el ciclo de vida de un proyecto.
- Realizar prácticas, por medio del estudio de casos reales, para aplicar los fundamentos teóricos y metodológicos en el uso de estas herramientas.
- Potenciar la participación, la implicación activa y la colaboración tanto en el aprendizaje, como en la posterior aplicación de lo adquirido.
CONTENIDO
MODULO 1. MICROSOFT PROJECT Y PRIMAVERA
Microsoft Project y Primavera son aplicaciones de administración de proyectos muy utilizadas y populares en todo el mundo. Estas herramientas permiten organizar la información acerca de la asignación de tareas, duraciones, precedencias, costos asociados y recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto en el tiempo establecido.
Posibilitan el control de grandes y complejos proyectos. Están diseñados para manejar proyectos en gran escala, altamente sofisticados pudiendo organizar hasta 100,000 actividades, en el caso del Primavera.
El contenido de este módulo abarca los siguientes temas:
- Elaboración de la planificación: definición del proyecto, calendario, adición de actividades, duraciones y precedencias.
- Asignación de recursos y costos al proyecto y a las actividades.
- Evaluación y ajuste de la planificación, estudio de la ruta crítica del proyecto.
- Fijación de la línea base del proyecto.
- Seguimiento y control.
MODULO 2. LULOWIN
La herramienta Lulowin permite la elaboración de presupuestos, análisis de precios unitarios (APU), valuaciones y reconsideraciones de precios de los proyectos. Los insumos requeridos para la estimación de costos son los materiales, los equipos, la mano de obra y los rendimientos necesarios para la ejecución de cada actividad o partida.
El contenido de este módulo abarca los siguientes temas:
- Elaboración de presupuestos.
- Elaboración de presupuestos con Análisis de Precios.
- Valuaciones de Obra
MODULO 3. GALERIA ASPENTECH
Herramienta de diseño y estimación de costos de proyectos multidisciplinarios. Software que permite evaluar diferentes escenarios y determinar el impacto económico de cada elemento. Esta herramienta puede ser usada desde las etapas tempranas del proyecto, donde los cambios tienen generalmente menos impacto en los costos totales del proyecto.
El contenido de este módulo abarca los siguientes temas:
- Información general, empresas asociadas, organización, localización.
- Productos y servicios.
- Requerimientos de hardware.
- Bases de Diseño y Costos
- Especificaciones de los parámetros de diseño y costos de los proyectos.
- Tarifas y productividad de las cuadrillas de construcción.
MODULO 4. OTRAS HERRAMIENTAS DISPONIBLES
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