HERRAMIENTAS PARA CONVERTIRTE EN UN LÍDER INSPIRADOR

HERRAMIENTAS PARA CONVERTIRTE EN UN LIDER INSPIRADOR

¿Cómo te ayudarían estas herramientas en lo personal?

Ser líder no es ser jefe, líder es la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento o modo de pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un bien común, por ello, el convertirse en un “Líder inspirador” que pueda transformar a sus empleados, reforzando sus habilidades y competencias personales y de equipo laboral puedan fluir, requiere de un líder inspirador que enseñe con el ejemplo.

Tomando en cuenta los cinco aspectos para convertirse en un líder inspirador, la “Motivación personalizada” permitiría generar confianza en los trabajadores, buscando alternativas con el fín de cohesionar a los miembros del equipo, haciendo que sean más competentes y productivos como una forma de generar sinergias.

El hecho de “Compartir experiencias personales” señala a un líder competente y con experiencia, es por ello que tiene la habilidad de analizar y resolver los problemas que se le presenten a los empleador, por ello es necesario trabajar en el desarrollo personal del mismo, a través del feedback y la mejora continua.

El “Reconocer el buen trabajo” es un ejercicio que valora y reconoce el conocimiento y compromiso del empleado, por ello es importante reconocer los logros sin excluir a los demás trabajadores, es como ponerlos frente a un espejo donde se espera mejorar las fortalezas.

En cuanto a la “Corrección inteligente de un mal trabajo” no se trataría de sancionar, sino más bien corregir algo equivocado, tratando de empoderarlo a la empresa, mediante la empatía, brindándole un espacio de libertad de manera que puedan ser proactivos.

El “Alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa” hace que el conjunto de trabajadores se desarrollen y evolucionen, donde la clave está en la experiencia del empleado que se refleje en su trabajo de manera compartida y colaborativa, buscando conseguir los objetivos institucionales a través de los objetivos personales, cuidando de su bienestar, motivación y trabajar con ellos en las dificultades, ayudándoles a establecer una visión y misión motivadora por un bien común.

BIBLIOGRAFIA

• Koontz H., Weihrich H. Connice M. Administración, una perspectiva global y empresarial, decimocuarta edición, primera edición, Mc Graw Hill, Mexico D.F.
• www.soy.entrepreneur.com/3 consejos-para-convertirte-en un lider-inspirador.html

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