Habilidades Administrativas

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

Habilidades Técnicas: conocimiento y manejo de ciertas herramientas o procedimientos, Las habilidades técnicas constituyen la capacidad de aplicar el conocimiento especializado o experiencia.

Habilidad humana: capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar sus opiniones.

Habilidad de conceptualización: capacidad para percibir el panorama general, distinguir los elementos más significativos de una situación y comprender las relaciones entre ellos.

Habilidad de diseño: capacidad para resolver problemas en beneficio de la empresa. Para ser eficaces y particularmente en los niveles organizacionales superiores, los administradores deben ser capaces de hacer mucho más que advertir un problema. Deben poseer además la habilidad de un buen ingeniero de diseño para deducir la solución práctica de un problema.

Otras Habilidades Administrativas

Comunicación

Es el intercambio de información, considerado como una de las habilidades para las relaciones humanas muy necesarias para los administradores.

Función de los administradores

Necesitan de habilidades conceptuales para visualizar la organización .

Necesitan conocer y entender las relaciones entres sus partes, usando sus habilidades conceptuales para así obtener perspectivas más amplias.

Están ocupados en la planeación, estableciendo objetivos para la organización .

Determinan las mejores formas para alcanzar los objetivos.

Funciones de los directivos

- Altos directivos

Establecen las metas estratégicas que enfocan los asuntos y los aplican a la compañía.

- Administradores medios

Establecen objetivos tácticos , los cuales enfocan a los asuntos departamentales y describen los resultados necesarios, establecen objetivos operacionales que se enfocan a asuntos a corto plazo .

- Administradores de primera línea

Supervisan y evalúan el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa .

Funciones administrativas

Planificación Definir metas, establecer la estrategia y desarrollar subplanes para coordinar las actividades.

Organización Determinar qué es necesario hacer, cómo se llevará a cabo y quién lo realizará.

Dirección Dirigir y motivar a todas las partes involucradas y resolver conflictos.

Control Vigilar las actividades para asegurarse de que se realicen tal como fueron planeadas.

Lo que nos conduce a cumplir el propósito declarado de la organización .

Misión de la organización

Es un propósito general que responde a la pregunta ¿qué se supone que hace la organización? Una declaración de la misión establece el propósito de la organización en palabras.

El eslabón planificador-control

Planificación Metas Objetivos Estrategias Planes

Control Estándares Mediciones Comparaciones Acciones

Organización Estructura Administración de recursos

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