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Herramientas de reorganizacion


Enviado por   •  31 de Julio de 2022  •  Tarea  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  216 Visitas

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En lo personal considero que no hay una mas importante que otra, simplemente cada una es funcional para un tipo de empresa u otra y es importante conocer los diferentes tipos de herramientas de reorganización ya que para implementarlas dependerá del análisis y la valoración de las circunstancias, ingresos, número de trabajadores, funciones y otros factores. Como señaló Peter F. Drucker, considerado el mayor filósofo de la administración (2013)"…una estructura organizativa pobre hace imposible el buen trabajo, no importa lo buenas que son las personas". 

Tomemos de ejemplo dos modelos el de Hax y Majluf y Lawrence y Lorsch, podremos ver sus diferencias en la siguiente tabla.

Modelo de Hax y Majluf

Lawrence y Lorsch

Ventajas

Desventajas

ventajas

Desventajas

  • Permite crear de forma metodológica una estructura organizacional eficiente
  • Adapta la cultura organizacional en la creación de una estructura funcional
  • Requiere de un análisis muy detallado y minucioso involucrando a toda la organización
  • Es recomendable implantar ese modelo a través de un consultor externo para así evitar cualquier tipo de subjetividad
  • Su estructura es consecuencia de que tan buena sea su estrategia
  • Obtiene de la mejor forma posible los objetivos estratégicos
  • Una relación causa y efecto
  • No especifica un modo de diagnosticar ni un sentido particular para el cambio

En que consiste

En que consiste

Se concentra en la organización precedente y sin necesidad de hacer algún cambio en la misma sino integrarla en actividades conjuntas para llegar a una meta

Éste se basa en la causa y efecto es decir que los elementos externos pueden afectar o los elementos internos por lo que se debe tener un plan alternativo para no tener perdidas en la empresa

Drucker, P. F. (2013). La sociedad poscapitalista. Sudamericana.

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