Historia Gruma
Enviado por vmsv39 • 9 de Noviembre de 2013 • 559 Palabras (3 Páginas) • 351 Visitas
En 2012 nos desempeñamos en un ambiente de
negocios muy particular y diverso en los países donde
operamos. En términos generales, prevaleció la
estabilidad en nuestras operaciones aun cuando enfrentamos
una gran volatilidad en las materias primas.
El precio del maíz y del trigo, nuestras principales
materias primas, mostraron una fuerte tendencia a la
alza, y sus precios alcanzaron los niveles máximos de
los últimos cuatro años.
En México, percibimos un ambiente de optimismo
derivado del desempeño macroeconómico del país y
de expectativas positivas, resultado de importantes
acuerdos políticos.
Para afrontar la volatilidad en los granos requerimos
de toda nuestra experiencia y conocimiento en el
manejo de coberturas, logrando costos de materia
prima que nos permitieron operar con certidumbre y
rentabilidad, no obstante las difíciles circunstancias.
Para GRUMA, 2012 se caracterizó por una gran
transformación impulsada por factores internos que
se desarrollaron principalmente hacia finales de
año. En preparación para 2013, durante el cuarto
trimestre se inició un proceso de consolidación e
implementamos una estrategia que tiene entre sus
principales objetivos la creación de valor a través del
incremento de la generación de flujo de efectivo y el
fortalecimiento de nuestra estructura financiera.
Dicha estrategia requirió de la ejecución de varias iniciativas
que empezaron a implementarse hacia finales
del año y que continuaremos fortaleciendo en el futuro.
Entre ellas están el enfocarnos en nuestros negocios
base y en los productos más rentables y de mayor
volumen. También se han racionalizado los gastos de
administración mediante la optimización de servicios
compartidos y hemos reestructurado áreas operativas y
corporativas. Además, reorientamos y racionalizamos la
inversión publicitaria a mercados clave y optimizamos
promociones y descuentos. Por otro lado, diferimos la
entrada a nuevas regiones, por lo que el crecimiento
se dará en mercados donde ya tenemos presencia, con
lo que aprovechamos mejor nuestra capacidad instalada.
Adicionalmente, hemos establecido criterios más
estrictos de rentabilidad para nuevas inversiones.
La empresa también ha dado pasos importantes
en cuestiones de gobierno corporativo, orientados
a aumentar la generación de valor y el crecimiento.
Replanteamos la forma de cómo trabajamos,
con el único fin de ser más eficientes y sentar
las bases para una nueva etapa de desarrollo: se
realizaron cambios en la Presidencia y en el Consejo
de Administración, así como en la Dirección
General.
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