IMPACTO DE LA GLOBALIZACION EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Ensayo de implicaciones de la globalización en el comportamiento organizacional

Presenta:

Martha C. Alonzo Chi

Instituto Tecnológico Superior de Escárcega

LAD-1003: Comportamiento Organizacional

Licda. Dolores Atlahua Adriana

29 de mayo de 2022

Implicaciones de la globalización en el comportamiento organizacional[pic 1]

Durante el transcurso de los temas anteriores conocimos la forma en la actúan las personas en una organización o empresa comprendiendo el comportamiento humano en un ambiente globalizado, para propiciar el desarrollo de organizaciones sanas, conociendo temas importantes como la motivación, el liderazgo, los conflictos que se desarrollan, entre otros, lo que explicaremos en el siguiente ensayo son las implicaciones de la globalización en el comportamiento organizacional, el impacto de la globalización en el comportamiento organizacional y la integración de un modelo de comportamiento organizacional emergente, con la finalidad de comprender el entorno en el que nos encontramos a nivel mundial que en muchas empresas se necita hacer uso de estos conocimientos para poder llevar acabos los objetivos de la empresa a nivel internacional, y esto se vería reflejado en grandes empresas mundiales donde se necesita saber que comportamiento es más adecuado acorde a la sociedad país y situación. Cada empresa tiene un sistema de comportamiento organizacional. Éste incluye la filosofía, valores, visión, misión y metas expresas o implícitas de la organización; la calidad de su liderazgo, comunicación y dinámica de grupo; la naturaleza de las organizaciones formales e informales; y la influencia del ambiente social. La combinación de estos elementos crea una cultura en que las actitudes personales de los empleados y los factores situacionales generan motivación y el logro de las metas.[pic 2]

Si miramos nuestro entorno cada ser humano es distinto, y sabemos que el comportamiento de las personas se basa en diversos factores, siendo la cultura diferente en cada determinado territorio, pero ¿cómo impacta esto en el comportamiento organizacional? La inteligencia emocional variara de cada cultura, el autor (Stephen, 2009) nos dice que “en general, las personas de la mayor parte de culturas parecen experimentar ciertas emociones positivas y negativas, pero la frecuencia e intensidad con que lo hacen varía en cierto grado”, con respecto a interpretaciones que hacen las personas de las emociones sin importar la cultura la gente de todo el mundo interpreta del mismo, modo las emociones negativas y positivas Todos consideramos como peligrosas y destructivas a las emociones negativas como odio, terror y furia, y desean las positivas: alegría, amor y felicidad. Sin embargo, ciertas culturas valoran más unas emociones que otras. La expresión de las emociones definitivamente difieren entre las culturas por ejemplo nos explica (Stephen, 2009) “los musulmanes consideran que sonreír es un signo de atracción sexual, por lo que las mujeres han aprendido que no deben sonreír a los hombres” mientras que en México simplemente se ve como un gesto amable o cortes, también podemos ver un ejemplo en la película (Reitman, 2009) muestra una escena en la que Ryan Bingham viajando en un avión, la auxiliar o tripulante de cabina de pasajeros le ofrece una “cola” Ryan se queda desconcertado y hace que le repita varias veces lo que dijo hasta que la auxiliar le muestra una lata de refrescos el cual el enseguida rechaza, dándonos cuenta de que muchas expresiones que a veces nos parece correctas en otras culturas pueden ser mal vistas.

En estudios realizados para conocer diferentes umbrales del estrés y su impacto en el ambiente de trabajo, en el área de estrés un estudio de los empleados de Estados Unidos y China reveló que mientras los primeros sufrían de estrés si perdían el control, los trabajadores chinos se estresaban con las evaluaciones de su trabajo y con la falta de capacitación, también revelo que las características d personalidad pronosticaban el estrés igual de bien para distintos países. El estrés ha sido comparado entre las culturas, las investigaciones sugieren que, si bien la demanda para trabajar muchas horas genera estrés esto se cumple con trabajadores de distintos países.

¿Cuáles son los factores de la globalización que impactan en el comportamiento organizacional? El autor (Rodriguez, 2020) nos explica que la “globalización se trata de un procedimiento económico, cultural, político y social que busca la mejor comunicación y la interdependencia de los países al unir sus mercados sociales” teniendo un impacto bastante importante sobre la cultura humana y las sociedades. Sin embargo, estas generan opiniones divididas, algunas personas consideran que conlleva a oportunidades de negocios y de expansión. Sin embargo, otras personas lo consideran como una desventaja por la pérdida de cultura y de identidad nacional. Las naciones, la sociedad, las organizaciones, y los individuos deben estar preparados para los cambios mundiales que están sucediendo; el proceso de adaptación no es fácil y menos la aceptación de una nueva cultura que en la mayoría de los casos es vista como capitalista, impuesta y que viene a sustituir los valores y cultura actuales. Preparar a cualquier empresa para competir en el siglo XXI no será fácil. El camino rara vez lo es. Pero al hacer cambios ahora, al colocar a la organización de modo que pueda operar como una sola entidad integrada en todo el mundo, al hacerla más esbelta, rápida, enfocada al cliente, impulsada por productos, innovadora y productiva; creemos que estaremos preparados no sólo para sobrevivir en la sacudida global, sino para prosperar y crecer en el siglo XXI. Por ello es importante aplicar tantos conocimientos de este campo de estudio como sea posible para hacer que la organización sea más esbelta, rápida, productiva e innovadora. La actitud y el comportamiento de cada persona ante la globalización son distintos. Algunas de estas actitudes, especialmente las negativas podrían llegar a ocasionar inconvenientes en el funcionamiento general de las organizaciones. [pic 3][pic 4][pic 5]

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