IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTION LOGISTICA PARA LA EMPRESA E.T.S.M. ZEGARRA E.I.R.L
Enviado por Marco Zegarra Collavino • 8 de Septiembre de 2021 • Ensayo • 2.671 Palabras (11 Páginas) • 129 Visitas
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
DIRECCIÓN ZONAL LIMA – CALLAO
C.F.P. VILLA EL SALVADOR
DESARROLLO DE SOFTWARE
PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA
NIVEL PROFESIONAL | TÉCNICO
“IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTION LOGISTICA PARA LA EMPRESA E.T.S.M. ZEGARRA E.I.R.L.”
ASESOR : MIGUEL QUISPE HORNA
AUTORES : -GYNO VELASQUEZ HUANCA (1210876)
-KRISTELL LAZO GAMBOA (1210879)
-MARCO ZEGARRA COLLAVINO (1203479)
LIMA, PERÚ
2021
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PRESENTACIÓN
Señores miembros del jurado…
Dando cumplimiento de las normas del reglamento de la elaboración y sustentación de proyectos de innovación y/o mejora de trabajo de SENATI, se presenta el informe del trabajo denominado “Sistema de Facturación y Gestión Logística para la Empresa de Transportes y Servicios Múltiples Zegarra E.I.R.L.”, en la especialidad de la Escuela de Tecnologías de la Información (ETI), donde se expone el plan de desarrollo del proyecto que se realizara en la empresa.
INDICE
CAPITULO I
- GENERALIDADES DE LA EMPRESA
- INFORMACION DE LA EMPRESA
- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA
- MISIÓN
- VISIÓN
- VALORES
- SERVICIOS, CLIENTES
- SERVICIOS
- CLIENTES
- ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
- OTRA INFORMACION RELEVANTE
- UBICACIÓN GEOGRÁFICA
CAPITULO II
- PLAN DE PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA
- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA TÉCNICO DE LA EMPRESA
- OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN
- OBJETIVO GENERAL
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN
- JUSTIFICACION DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN
- MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
- FUNDAMENTO TEÓRICO
- CONCEPTOS Y TÉRMINOS UTILIZADOS
CAPITULO III
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE MEJORA
El presente proyecto tiene como finalidad realizar la mejora de la situación actual en el manejo de la información de la Empresa de Transportes y Servicios Múltiples Zegarra E.I.R.L. con el fin de aumentar la eficiencia de la empresa.
Para el desarrollo de este proyecto se aplicarán los siguientes capítulos:
- Capítulo I: Se recolectará y describirá la información de la empresa siendo principalmente generalidades como la misión, visión, objetivos, valores, servicios, clientes u otra información relevante.
- Capítulo II: Se identificarán los principales problemas que presenta la empresa, detallando así el Proyecto de Mejora con una base fundamental para nuestro desarrollo.
- Capítulo III: Se realizarán los análisis a través de diagramas y cuadros de la situación actual para enfocarnos debidamente en las problemáticas y dar una solución.
- Capítulo IV: Se fundamentará el porqué de la implementación del Proyecto de Mejora con el cuadro de la situación mejorada. También mapas de flujo, aspectos limitantes a tener en cuenta y consideraciones técnicas.
- Capítulo V: Se costearán los materiales que se usaron para la implementación, así como el de la mano de obra para obtener el costo total.
- Capítulo VI: Se demostrarán los beneficios técnicos y económicos que obtendrá la empresa.
- Capítulo VII: Conclusiones generales que se obtuvieron con la realización de este Proyecto de Mejora.
- Capitulo VIII: Recomendaciones de uso del software creado para la empresa.
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
- INFORMACION DE LA EMPRESA:
Razón Social : E.T.S.M. Zegarra E.I.R.L.
Tipo de Empresa : Empresa Individual de Responsabilidad Limitada
RUC : 10726173384
Rubro : Transporte de Mercancías
Fecha de inicio de actividades : 17 de noviembre del 2020
Dirección : Jr. Atusparia Mz.26 Lt.5 Nuevo Lurín
Distrito : Lurín
Departamento : Lima
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Logo de la empresa (elaboración Propia)
- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA:
- MISIÓN:
Ofrecer una muy buena calidad de servicio en el rubro de transporte de mercancías, a través de un excelente equipo de trabajo con el fin de llevar su carga con eficacia, rapidez y seguridad.
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