IMPORTACIÓN DE PRODUCTOS TECNOLÓGICOS
Enviado por Annie A. Navarro • 3 de Noviembre de 2020 • Tarea • 2.663 Palabras (11 Páginas) • 186 Visitas
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL
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“IMPORTACIÓN DE PRODUCTOS TECNOLÓGICOS”
CURSO: DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
SECCIÓN: B
GRUPO: 16
Presentado por:
- Ala Navarro, Annie Yadira
- Mercado Peña, Ilian Benjamín
- Ramos Pari, Edgar
Contenido
1. INTRODUCCIÓN 4
1.1. IMPORTACIÓN DE PRODUCTOS TECNOLÓGICOS 4
2. MODELO CANVAS 4
2.1. CLIENTES 5
2.1.1. ¿Para quién estamos creando valor? 5
2.1.2. ¿Cuáles son sus necesidades y/o preocupaciones? 5
2.1.3. ¿Nos dirigiremos al mercado de masas o a un nicho muy concreto? 5
2.1.4. ¿Cuáles son los factores del entorno directo que influyen en tu futura empresa? 5
2.1.5. ¿Cuáles son los factores del entorno indirecto que influyen en tu futura empresa? 5
2.2. PROPUESTA DE VALOR 6
2.2.1. ¿Cuál es la ventaja competitiva de la empresa? 6
2.2.2. ¿Cuál es la propuesta de valor diferencial de la empresa? 6
2.2.3. ¿Qué tipos de productos o servicios ofrecerá nuestra empresa? 6
2.2.4. ¿Qué valor le damos a los clientes? 6
2.2.5. ¿Qué problema o necesidad de nuestros clientes estamos ayudando a resolver? 6
2.3. CANALES 7
2.3.1. ¿A través de que canales llegaremos al cliente? 7
2.3.2. ¿Cuáles son nuestros canales de distribución? 7
2.3.3. ¿Cuáles son nuestros canales de comunicación 7
2.3.4. ¿Como se integran nuestros los canales? 9
2.4. RELACIÓN CON LOS CLIENTES 9
2.4.1. ¿Qué tipo de relación espera mantener cada segmento de clientes con la empresa? 9
2.4.2. ¿Qué va a inspirar nuestra marca en ellos? 9
2.4.3. ¿Cómo vamos a captar clientes? 9
2.4.4. ¿Cómo vamos a fidelizar a los clientes? 10
2.4.5. ¿Qué técnicas vamos a utilizar para estimular nuestras ventas? 10
2.4.6. ¿Cuál será nuestro servicio postventa? 10
INTRODUCCIÓN
IMPORTACIÓN DE PRODUCTOS TECNOLÓGICOS
El propósito de este negocio permitirá al cliente acceder con una mayor facilidad a lo último en tecnología como: computadoras, laptops, celulares, etc. Todo será a un precio justo en relación a su calidad, esta podría ser una ventaja frente a las demás. También está la idea de poder contar con una App, con el uso de las redes sociales y una página en internet; lo cual hará una notable diferencia con la competencia, ya que estas no cuentan con un plan de marketing ni estrategias que logren la participación del público en general.
Los puntos clave para esta idea de negocio primeramente se enfocan en el buen precio de cada uno de los productos en relación a la calidad que llevan, otra idea también a considerar fundamental es la ubicación del establecimiento y la ambientación, para que sea aún más llamativa para el cliente. También está la idea de contar con trabajadores bien capacitados en el negocio, que muestren siempre respeto y amabilidad.
MODELO CANVAS
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CLIENTES
¿Para quién estamos creando valor?
Creamos valor para personas que vean por conveniente el uso de cualquiera de nuestros productos, ayudando así a la realización de sus ocupaciones, trabajos, negocios, tareas, etc.
¿Cuáles son sus necesidades y/o preocupaciones?
Las necesidades que puedan tener nuestros clientes son diversas, ya sea el ámbito en el que se encuentren, la situación, la ocupación e incluso la edad. Pero podemos identificar algunas necesidades principales como: el encontrar un lugar seguro para hacer sus compras, el servicio técnico, el asesoramiento, la necesidad de pagar un precio justo.
¿Nos dirigiremos al mercado de masas o a un nicho muy concreto?
Este negocio va dirigido al mercado de masas; es decir, a todo público ya que hoy en día la necesidad de contar con un equipo tecnológico es fundamental para cualquier actividad que realicemos.
¿Cuáles son los factores del entorno directo que influyen en tu futura empresa?
Los que influyen directamente en nuestra empresa son: nuestros proveedores, nuestros clientes e incluso la competencia que hay en el mercado.
¿Cuáles son los factores del entorno indirecto que influyen en tu futura empresa?
Los factores indirectos que influyen en el rumbo de nuestra empresa son: las leyes y políticas al momento de realizar las importaciones, las prácticas sociales con las que nos encontraremos y la situación geográfica de nuestros proveedores.
PROPUESTA DE VALOR
¿Cuál es la ventaja competitiva de la empresa?
La empresa cuenta con varias ventajas frente a la competencia como son el valor de marca y reputación, la orientación que se le da al cliente al momento de hacer la compra, disponer con trabajadores que sean conocedores expertos en el campo; pero sobre todo la ventaja que consideramos nuestro fuerte, es el de la calidad de nuestros productos con relación al precio.
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