IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA PERSPECTIVAS

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PROFESOR: DRA. NOHEMI ROQUE NIETO

MATERIA: UNIDAD 4

ALUMNO: MA. ANGÉLICA  JUÁREZ  MORA

FECHA: Del 18 de noviembre  al 23 de noviembre2019

Nombre del(a) participante:

Ma. Angélica Juárez Mora

Fecha: 20/11/2019

Minuta 1

Fuente de consulta:

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA PERSPECTIVAS, núm. 20, julio-diciembre, 2007, pp. 7-28 Universidad Católica Boliviana San Pablo Cochabamba, Bolivia

Aportaciones o ideas principales:

1. Conocer las fortalezas y debilidades de la organización.
2. Conocer los factores internos de la organización para formular
3. Involucrarnos en las planeaciones estratégicas y conocer adecuadamente  el proceso de planeación y el propósito qué conlleva, dado que un buen manejo de los planes, reduce el impacto del cambio, elimina la improvisación, minimiza la redundancia, optimiza los recursos que la organización dispone y facilita la aplicación de los estándares de control.
4. Conocer lo que se espera  a corto y mediano plazo de la empresa
5. Conocer los departamentos con mayor crecimiento, reto o presión en el futuro.
6. Conocer quienes ameritan un entrenamiento, reforzarlo en  cualquier departamento.
7. Conocer los nuevos perfiles que se necesitaran contratar en un plazo no mayor a un año.
8. Cubrir las necesidades en tiempo y forma con el personal que ya se cuenta a través del desempeño laboral para promover.
9. Identificar si se está valorando dentro de la empresa los talentos que ya están dentro de la organización.
10. De vez en cuando promover los outsourcin.
11. Conocer los presupuestos anuales de contratación, para cuidar la productividad y rotación de la empresa.

Conclusión

La planeación de recursos humanos permitirá identificar la visión de la organización, donde se establece cual es el objeto de la misma y que es lo que se quiere de ella, al igual se detectarán cuáles son las principales debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para encaminar los esfuerzos de la organización en pro del desarrollo y crecimiento, con una proyección a largo plazo.

Este tipo de planificación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.

La planificación de recursos humanos es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio.

No es exclusiva de las grandes empresas trasnacionales o enormes corporativos que a cada momento vemos brillar en el mundo empresarial.

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