IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN ENTRE LA GERENCIA DEL RECURSO HUMANO Y LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA DENTRO DEL MARCO MOTIVACIONAL

ENSAYO ARGUMENTATIVO

“IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN ENTRE LA GERENCIA DEL

RECURSO HUMANO Y LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA

DENTRO DEL MARCO MOTIVACIONAL”

Programa:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES

SEDE CARTAGENA DE INDIAS

CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.

ABRIL 2017

Importancia de la relación entre la gerencia del recurso humano y la productividad de una empresa dentro del marco motivacional.

Abstract

With this work we want to show the importance that exists between human capital management and its relationship with the productivity of a company using motivational factors.

Showing the advantages if the human capital management has clear goals and strategies, with organized process, such as recruitment, selection, induction, compensation, motivation, etc., as much as possible it will have positive results in the organization. Based on several researches about effects of human capital management, we decided to take in count some important terms which are the value of human capital, the relationship between economic and financial indicators and employees’ performance by implementing motivational strategies, the company’s success or failure depending of efficient work and human capital management focus.

After researching, we concluded that motivational factors implemented on human capital contributes to efficient productivity increase, and nowadays these elements should work together as a main tool of a successful human capital management.

El éxito de las empresas parte de las prácticas humanas, puesto que hoy día se puede dimensionar la importancia que tiene el ser humano como centro en el desarrollo e interés económico. Palabras claves como capacidad, capital y desarrollo humano generan gran relevancia en el sector administrativo. Los recursos humanos se han convertido en un objeto clave dentro del crecimiento y la rentabilidad de una organización, dentro de un entorno competitivo.

Así como mencionaba Adam Smith en su análisis de la riqueza de las naciones, que el desarrollo de la capacidad humana es un aspecto de gran importancia para ser más productivos y llevar a cabo una vida digna. También el economista Joseph Stiglitz afirma que el trabajo es básico en el crecimiento y desarrollo económico y social, pues el fin de la Economía como ciencia es mejorar el nivel de vida y el bienestar del trabajador.

Teniendo en cuenta que la administración del recurso humano es una actividad que planea, organiza, dirige y coordina, es desde aquí donde se pueden impartir estrategias que ayuden a mejorar en eficiencia los procesos productivos, buscando un desarrollo integral de los que hacen parte del equipo de trabajo, haciendo más estrechas las relaciones humanas entre los empleados que son las parte más importante en la organización (Alles 2006).

Debido al crecimiento del nivel competitivo en las empresas, la labor que se desarrolla en cada uno de los departamentos o áreas que la componen, tales como Contabilidad, Compras, Auditorías, Archivos, entre otras, es significativa para la buena marcha de éstas. La eficiencia en la labor de estos departamentos parte de un principio fundamental para garantizar la optimización de la ejecución de los procedimientos o tareas que se desarrollan dentro de éstos el cual podemos denominar como la motivación del capital humano.

Un recurso humano motivado mediante estrategias bien diseñadas, desarrollará en mejores términos de eficiencia, capacidades determinantes para el éxito de su labor y la consecución conjunta de los objetivos empresariales.

De acuerdo a lo que plantean Yang y Lin (2009), se puede afirmar que el tipo de práctica que desarrolle el departamento de recursos humanos, jugará un papel clave y facilitador para incrementar la contribución del personal hacia la empresa, por ende cabe destacar el valor de los sistemas y políticas de recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la inducción, compensación, adiestramiento y desarrollo, son críticos en la creación y retención del valor del capital humano en una compañía.

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