IMPORTANCIA DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Importancia Del Diagnostico Organizacional

Maira Zuleynis Mosquera Palacios

Análisis y Diagnóstico Organizacional

Herminio Martínez

VIII Semestre de Admón. Financiera

Universidad Minuto De Dios

Turbo Antioquia

2015

IMPORTANCIA DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Hoy en día, la globalización mundial, hace que las organizaciones día a día se vuelvan más exigentes y competitivas, de esta forma, el desarrollo de planes estratégicos son de gran vitalidad para el correcto funcionamiento de una organización que desea mantenerse en un punto de equilibrio; de aquí nace el hecho de que, el correcto diseño de los procesos y procedimientos de tipo organizacional sean contemplados como la columna vertebral de una empresa, organización o cooperativa, sin importar que esta sea grande, mediana o pequeña. Ahora bien, toda organización tiene un fin o un objetivo, el cual va dirigido hacia la satisfacción externa e interna, permitiendo que la organización se encamine hacia una correcta toma de decisiones, por consiguiente, cuando se toman decisiones correctas, el resulta es totalmente positivo, pues se recibe lo que se estaba esperando.

Cabe resaltar que, el hombre con el paso del tiempo ha ido desarrollando ideas que día a día son utilizadas de una forma muy frecuente, estas ideas van desde lo importante hasta lo necesario, con esto se logra que una organización genere una sostenibilidad y que todo el tiempo vaya en proceso de crecimiento, pues hay que tener en cuenta que, el tiempo genera una variedad de cambios a los cuales hay que estar preparado, por tal motivo es importante desarrollar planes de contingencias “estrategias organizacionales”, las cuales permiten actuar de una forma rápida y eficaz.

Es importante decir que, “el diagnóstico es un componente de la dirección y planeación estratégica que sirve a la toma de decisiones e involucra los fines de productividad, competitividad, supervivencia y crecimiento de cualquier tipo de organización”, dado esto, una organización no depende solo de un proceso de diagnóstico, pues existen otros aspectos que mantienen a las organizaciones dentro de un punto de equilibrio; según lo establecido en el libro de análisis y diagnóstico organizacional, “todo diagnóstico es situacional, lo que implica reconocer que en el proceso influyen las circunstancias históricas, políticas, económicas, sociales y personales de quienes participan en el proceso”, por tal motivo, hay que tener presente todo tipo de antecedentes existentes que tengan que ver con el proceso que se esté llevando a cabo.

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