INDICADORES DE GESTION

ACTIVIDAD SEMANA 1

INDICADORES DE GESTIÓN

Mi empresa hace mediciones por medio de datos basándose en los costos causados durante un proyecto estableciendo tiempos de ejecución, productividad y eficiencia.

Desarrolla la medición para ejercer un mayor control en el desperdicio de materiales y tiempo productivo. No se lleva un parámetro especifico para una buena medición aunque cada empleado mide su actividad por medio de tiempo el cual al ser analizado nos daremos cuenta que tan productivo es esta persona.

En mi concepto no se realiza una buena medición porque no se toman unas buenas decisiones al momento de establecer normas que conlleven a una producción con eficacia y eficiencia porque no se comparte estas decisiones con toda la empresa y además siempre hay algo que es de mayor urgencia que otra. No tenemos un orden para elegir las mediciones por esta razón se mide a diario y llevamos un control entablado a producción y rentabilidad y no dirigido a personal productivo quien es aquel que permite dar una imagen de confiabilidad a los clientes basándose en la calidad de producto y servicio llegando con eficiencia a un objetivo común de nuestra empresa.

Establecer parámetros que faciliten un análisis más objetivo y con un mayor orden para ofrecer un desarrollo constante evitando poder realizar un nuevo proceso por causa de circunstancias no previstas será la mejor forma de llegar a una meta empresarial.

¿Lograremos ser productivos con calidad y servicio? Esta pregunta ayudaré a responderla mediante el conocimiento que adquiriré durante este curso.

Gracias por iniciar algo fascinante.

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