INDICADORES

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Tipos de indicadores

Los indicadores son elementos informativos del control de cómo funciona una actividad, pues hacen referencia a parámetros estables que sirven de magnitud de comprobación del funcionamiento de ésta. Son los elementos básicos de las técnicas de control de gestión. La utilidad y fiabilidad del control de gestión se vincula necesariamente a la utilidad y fiabilidad de los indicadores. Una vez elegidos los indicadores, se imponen sobre ellos técnicas de seguimiento: ratios, precios de coste, organigramas, presupuestos.

Para ser adecuados, los indicadores deben ser:

 Accesibles (fáciles de identificar y recopilar)

 Pertinentes (para los que deseamos medir)

 Fieles (que informen con fidelidad de las condiciones de los datos que se recogen)

 Objetivos (no ambiguos en su interpretación)

 Precisos (para la acción que se quiere estimar)

 Unívocos (parámetros exclusivos de lo que se mide) y Sensibles (que permitan recoger y estimar variaciones de aquello que son referente).

Hay distintas clases de indicadores:

INDICADORES DE EJECUCIÓN INDICADORES DE PROCESO

Son los que aluden a resultados de la actividad. Pueden ser:

 De economía: Nº recursos empleados/disponibles

 De eficiencia: Valoran los recursos empleados en relación a los resultados concretos obtenidos.

 De eficacia: Comparan los resultados obtenidos con los previstos.

 De efectividad: Valoran el resultado global concreto con el previsto. Aluden a los procesos intermedios de la actividad. Pueden ser:

 Estratégicos: Informan de qué factores externos influyen en el proceso de actividad.

 De Estructura: Valoran los recusos disponibles y los necesarios.

 De Proceso: Evalúan cómo se desarrollan las actividades intermedias del proceso de gestión.

 De Resultado: Miden los resultados finales del proceso.

http://www.tiposde.org/ciencias-exactas/566-tipos-de-indicadores/

Los “indicadores” suelen ser definidos como aquella información respecto al control del funcionamiento de una determinada actividad. Su objetivo es analizar la articulación de dicha actividad, señalando las técnicas de su control.

Pueden ser clasificados en:

Eficiencia Son utilizados para calcular la correspondencia entre los servicios que han sido prestados y la utilización de recursos requeridos para dicho servicio.

Eficacia Tienen como objetivo calcular el rendimiento que se ha alcanzado y cuáles eran los previstos.

Efectividad Calcula el resultado sobre los individuos en forma total.

Pertenencia Es usado para comparar los recursos que ya han sido usados con los que eran previstos. Su finalidad es comprobar si han sido usados

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