INDITEX, INTEGRACION VERICAL

2. Identifique y analice los motivos que han llevado a Inditex a adoptar una estrategia de integración vertical, así como las ventajas que puede obtener de ello, tanto económicas como estratégicas.

La integración vertical en Inditex abarca prácticamente todo su negocio ya que diseña, compra, produce, distribuye y vende. Controla la fabricación de sus prendas más sofisticadas y externaliza solo sus productos más sencillos como camisetas. Gracias al modelo que usa puede llevar a cabo la base de su éxito, “respuesta rápida a las tendencias y gustos del consumidor”, si el modelo utilizado fuese el sistema tradicional sería posible esta respuesta. La flexibilidad que le permite obtener esta rapidez para responder ante el cliente se debe a una estructura muy flexible que se consigue gracias a una integración vertical casi completa, lo que no sólo le permite acortar los plazos, sino también reducir al mínimo el inventario. Por otro lado, pata obtener ventaja en costes y lograr economías de escala es muy importante la economía de aprendizaje, se trata de procesos de acumulación de conocimiento a través de las continuas inversiones en I+D y según la curva de aprendizaje, los procesos y los operarios mejoran sus capacidades y habilidades, y son capaces de realizar el trabajo en menor tiempo.. Gracias a la estrategia de orientación horizontal abarca a todos los públicos en la cuestión del vestir, con ropa exterior o interior, públicos de casi todas las edades, gustos, tallas, sexo y condición económica. Esta integración horizontal se ha ido consiguiendo mediante la progresiva creación de diversas marcas, a saber: Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Bershka, Oysho y Kiddy´s class.

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