ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Integracion


Enviado por   •  14 de Febrero de 2012  •  267 Palabras (2 Páginas)  •  533 Visitas

Página 1 de 2

Tercera etapa

INTEGRACION

EQUIPOS DE TRABAJO

Al formar y reformar los equipos de trabajo en México y Latinoamérica se le conoce como Integración.

Koontz y O’Donell lo denominaron staff (personal), en México staff, está asociado exclusivamente a la función de los asesores.

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Primera fase de la integración, consiste en determinar el número de personas a necesitar y las habilidades que debe tener.

RECLUTAMIENTO

 Es acercar a los interesados en trabajar en la empresa.

 Primero se debe justificar la necesidad de contratar, promover o transferir a un miembro, el documento donde se establece esto se le llama requisición de personal.

 Después se deben usar las fuentes de reclutamiento, que pueden ser:

 Interna

 Externa

SELECCION

Proceso mediante el cual se evalúan capacidades, experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto vacante, para elegir al mas apto.

Fases

1. Depurar y jerarquizar a los candidatos

2. Entrevista

3. Entrevista formal

4. Pruebas psicométricas

5. Exámenes médicos

PRINCIPIO DE ORIENTACION

 A los candidatos no aceptados se les tiene que informar que en esta ocasión no formaran parte de la empresa, pero que sus datos formaran parte de una base para futuras referencia, también se le puede informar a donde puede ir para conseguir empleo.

CONTRATACION

Tipos de contratos

 Tiempo

 Tiempo determinado

 Por obra

 Tiempo indeterminado

 Numero de personas

 Individuales

 colectivos

INDUCCION

Una nueva persona necesita acoplarse con la organización en aspectos como: cultura, prácticas, servicios y productos que ofrece la empresa, etc.

Tres aspectos

 Organización

 Equipos de trabajo

 Puesto

EVALUACION DE DESEMPEÑO

 Se debe evaluar al personal periódicamente, con el fin de detectar áreas de oportunidad o de mejoramiento.

 Estas evaluaciones son útiles tanto para la organización como para los empleados.

CAPACITACION Y DESARROLLO

 Capacitación: factor de impulso mas importante para lograr la ventaja competitiva y consolidar a las empresas en sus sectores de mercado

 Adiestramiento

 Desarrollo

 Competencias laborales

 Mantenimiento del factor humano

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com