Integracion
Enviado por apolito19 • 14 de Febrero de 2012 • 267 Palabras (2 Páginas) • 535 Visitas
Tercera etapa
INTEGRACION
EQUIPOS DE TRABAJO
Al formar y reformar los equipos de trabajo en México y Latinoamérica se le conoce como Integración.
Koontz y O’Donell lo denominaron staff (personal), en México staff, está asociado exclusivamente a la función de los asesores.
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
Primera fase de la integración, consiste en determinar el número de personas a necesitar y las habilidades que debe tener.
RECLUTAMIENTO
Es acercar a los interesados en trabajar en la empresa.
Primero se debe justificar la necesidad de contratar, promover o transferir a un miembro, el documento donde se establece esto se le llama requisición de personal.
Después se deben usar las fuentes de reclutamiento, que pueden ser:
Interna
Externa
SELECCION
Proceso mediante el cual se evalúan capacidades, experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto vacante, para elegir al mas apto.
Fases
1. Depurar y jerarquizar a los candidatos
2. Entrevista
3. Entrevista formal
4. Pruebas psicométricas
5. Exámenes médicos
PRINCIPIO DE ORIENTACION
A los candidatos no aceptados se les tiene que informar que en esta ocasión no formaran parte de la empresa, pero que sus datos formaran parte de una base para futuras referencia, también se le puede informar a donde puede ir para conseguir empleo.
CONTRATACION
Tipos de contratos
Tiempo
Tiempo determinado
Por obra
Tiempo indeterminado
Numero de personas
Individuales
colectivos
INDUCCION
Una nueva persona necesita acoplarse con la organización en aspectos como: cultura, prácticas, servicios y productos que ofrece la empresa, etc.
Tres aspectos
Organización
Equipos de trabajo
Puesto
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Se debe evaluar al personal periódicamente, con el fin de detectar áreas de oportunidad o de mejoramiento.
Estas evaluaciones son útiles tanto para la organización como para los empleados.
CAPACITACION Y DESARROLLO
Capacitación: factor de impulso mas importante para lograr la ventaja competitiva y consolidar a las empresas en sus sectores de mercado
Adiestramiento
Desarrollo
Competencias laborales
Mantenimiento del factor humano
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