INFORME N° 1 Práctica profesional : Sociedad Comercial Valencia y Cia Ltda
Enviado por Nicolás Cisterna • 13 de Abril de 2020 • Ensayo • 4.738 Palabras (19 Páginas) • 415 Visitas
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INFORME N° 1
Práctica profesional
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Alumna: judith medina
Docente tutor: Adriana silva
Asignatura: práctica profesional
Centro de práctica: Sociedad Comercial
Valencia y Cia Ltda.
Índice
Introducción 3
2a.- Antecedentes generales de la práctica 4
1° Carrera estudiada 4
2° Perfil de egreso 4
3° Motivaciones personales que lo llevaron a optar por esta carrera y que hoy lo tienen cerca de la titulación 4
4° Expectativa respecto de la práctica 5
2b.- Elementos a considerar en la descripción del centro de práctica 6
1° Centro de práctica 6
2° Presentación de la empresa 6
3° Reseña histórica de la empresa 6
4° Organización general de la empresa 7
⮚ Misión: 7
⮚ Visión: 7
5° Número de empleados de la empresa 8
6° Principales productos y servicios 8
7° Información detallada del departamento y/o sección en que se realizó la practica 8
8° Identificación del supervisor directo del estudiante en práctica 8
9° Descripción general del centro de práctica 8
2c.- elementos a considerar en la descripción del trabajo realizado 9
1° Descripción del cargo que ocupa en la empresa 9
2° Numerar, detallar y definir funciones y tareas que desempeña en el cargo 9
2d.-Reflexión 10
¿Qué te ayudo a incorporarte en la empresa y cumplir con las funciones encomendadas? 10
¿Entendí las partes de las tareas que me encargaron y cómo se conectaban? 10
¿Qué beneficios te ha traído llevar a cabo las tareas y funciones encomendadas? 10
¿Qué has logrado aprender y complementar de tus conocimientos ya adquiridos? 10
2e.- aporte al centro de práctica 11
1° Descripción de una problemática detectada 11
2° Descripción del marco conceptual desde el cual hace su aporte 11
3° Formulación de posibles soluciones o propuesta de mejora incluyendo tiempos y costos asociados asi como toda la información que respalda su desarrollo 11
Plan de mejora 12
Objetivo del proceso 12
CARTA GANTT 13
INICIO DE PROCESO. 14
1° Etapa: Observación y recopilación de datos de la Empresa en general. 14
2° Etapa: Análisis de la información y datos recopilados. 14
3° Etapa: Elaboración de la planilla excel y de procedimientos organizativos dentro de la Empresa. 14
4° implementación de la nueva herramienta y método a utilizar. 14
5° Etapa: Entrega de resultados a la alta gerencia Correspondiente. 14
5° Etapa: Verificación del funcionamiento del nuevo control mediante planillas Excel. 15
Anexos 16
Conclusión 17
Bibliografía 18
Introducción
La administración de recursos humanos y su funcionamiento son fundamentales para las Organizaciones, ya que la administración de recursos humanos es la disciplina encargada de gestionar ese recurso empresarial teniendo siempre en consideración que al llevar una buena gestión se lograra alcanzar el éxito. Esta disciplina se encarga específicamente, de la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control eficiente del personal y de los procesos que se deben realizar en una organización sea cual sea su rubro.
Cuando se inicia en el mundo laboral, existen varios factores que influyen de gran manera en alcanzar el éxito profesional y dar paso al inicio de una carrera laboral. El primer factor que influye es conocer y dominar la teoría. Posteriormente poseer valores, manejo de destrezas y habilidades. Y por último poner todo en la práctica para así lograr de manera efectiva el desempeño que se requiere y alcanzar el éxito profesional.
El objetivo de este informe es dar a conocer y plasmar parte de lo que ha sido el proceso y la realización de la práctica profesional en la empresa sociedad comercial valencia y cia Ltda.
Dicha práctica abarca la realización de diversas tareas y funciones con todas las atribuciones y responsabilidades que implica el cargo dentro de la organización, permitiendo esto, tener una mirada completa y real de las condiciones del cargo como de la Empresa en general, ya sea en sus fortalezas o debilidades.
En la presente investigación se realizara un diagnostico organizacional en una pequeña empresa de tal forma que con la información recopilada, se ejecute un plan que contribuya a mejorar la eficiencia y productividad de la organización.
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