INFORME PPP

3.3. Funciones desarrolladas en el área administrativa

 Realizar las compras: Materiales e insumos necesarios para el normal funcionamiento de la empresa

 Registro del material adquirido: Para tener un orden de las entradas al almacén.

 Informar al jefe de la oficina de logística sobre los materiales en el almacén: Poner de conocimiento constante al jefe de logística para poder prevenir la desabastecimiento para no causar problemas a las actividades diarias de la empresa.

 Verificar los materiales se encuentren en buen estado: Para evitar problemas al momento de utilizar los materiales y no afecte la calidad del servicio creando cuellos de botella.

 Distribución de la mercadería en los diferentes puntos de venta

3.4. Descripción del puesto:

a) Funciones:

 Encargar de la gestión de los flujos de materias primas, producto final

 Abastecer de materiales e insumos necesarios para la produccion

 Distribución de la mercadería

b) Responsabilidades:

Correcto funcionamiento, coordinación y organización del área logística de la empresa, tanto a nivel de producto como a nivel de gestión de personal, con el objetivo de distribuir justo a tiempo, así como la fluidez de materia prima, insumos o materiales necesarios.

3.5. Descripción de los puestos a los cuales reportaba

Jefe de ofic. Logistica

4. Aplicación de conocimiento administrativo/contables

Describir como aplico los conocimientos adquiridos mediante el empleo de herramientas administrativas

Las 5s

Seiri: Clasificaión:

Crear una lista de los materiales importantes para las actividades diarias de la empresa y de menos importancia para su optimo funcionamiento.

Asi como clasificar las compras de acuerdo a los requerimientos del área de producción.

Seiton: Orden

Situar los materiales de uso más frecuente cerca del área donde se le va dar uso, para evitar pérdida de tiempo.

Seiso: Limpieza

Mantener todas las áreas en adecuado estado asi como los materiales y herramientas limpios.

Seiketsu: Normalización

Señalar los cuellos de botella u otros aspectos que estén afectando al desarrollo optimo de las actividades diarias de la empresa

Shitsuke: Mantener la disciplina

Realizar una retroalimentación llevando a cabo el mismo proceso todo los días para una mejora continua.

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