INFORME Y ANALISIS ABASTIBLE S.A.
Enviado por José Zúñiga Brito • 12 de Abril de 2021 • Apuntes • 6.603 Palabras (27 Páginas) • 349 Visitas
[pic 1] FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS. INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. INFORME Y ANALISIS ABASTIBLE S.A. (EMPRESAS COPEC) | Compañía de Petróleos de Chile se funda en 1934 con la finalidad de comercializar y distribuir combustible en el País, y una de sus filiales a estudio en el presente informe es ABASTIBLE S.A. la cual fue creada en 1956 con la misión de entregar gas licuado a todo Chile. INTEGRANTES : YASNA ARENAS MOLINA MONTSE MUÑOZ GONZALEZ MAURICIO MUÑOZ SANCHEZ RUBY VERDUGO ARAYA PABLO ZUÑIGA BRITO PROFESOR : GEORGE WULF SOTOMAYOR. ASIGNATURA : INTEGRADOR DE CASOS EN ADM. |
RESUMEN EJECUTIVO
Esta filial tiene como objetivo comercializar gas licuado para uso doméstico, comercial e industrial. En la actualidad se ha consolidado como un actor relevante en el sector energético nacional, basando su estrategia en la entrega de un servicio de calidad, seguro y oportuno para sus clientes.
Está presente desde Arica a Magallanes con una completa y moderna infraestructura para el desarrollo de su actividad de gas licuado.
Posee presencia internacional debido a la adquisición de la empresa colombiana Inversiones del Nordeste. En abril del 2016 Abastible S.A. acordó con Repsol S.A. la compra de su negocio de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en Perú y Ecuador, convirtiéndose en el tercer mayor operador de GLP de Sudamérica. Lo anterior conllevó a realizar una inversión de US$335 millones.
Con una estrategia de posicionamiento “La Energía Limpia” y sus principales pilares “Servicio, trayectoria, sustentabilidad e innovación” Abastible busca mantener su liderazgo en la industria con una nueva oferta de energías: Autogas, Nauticas, Solargas, Biogas, Electrigas.
MISION
“Somos un equipo apasionado que, en conjunto con una red de distribución, trabaja para entregar un servicio innovador, seguro y de excelencia, que facilita y mejora la vida de nuestros clientes”
VISION
“Ser los mejores en gas licuado y otras energías limpias, preferidos por cada vez más personas en todos los territorios donde operemos”
VALORES
Constituyen a los principios que como organización aspiramos a vivir y a convertir en una experiencia de relacionamiento con nuestros diferentes públicos.
SEGURIDAD
Buscamos poner siempre a la persona al centro y poniendo toda nuestra energía para garantizar su integridad física, psicológica, su bienestar y sus anhelos de alcanzar la felicidad.
PASION, CLIENTES Y SERVICIO
Hacemos visible la fuerza interna y el entusiasmo que nos moviliza para ir siempre más lejos viviendo el servicio como un elemento fundamental y esencial de nuestra relación con los clientes.
HACER LAS COSAS BIEN
Trabajamos incansablemente y nos exigimos siempre buscando ir más lejos para cumplir nuestros compromisos de calidad, seguridad y plazos que determinan nuestros estándares y protocolos buscando no conformarnos nunca con las metas y desafíos y a alcanzados.
EQUIPO
Fomentamos la colaboración como fuente de creación de valor donde el trabajo conjunto nos permite y facilita hacer las cosas bien y llegar más lejos
[pic 2]
INTRODUCCION
DESARROLLO (20 PAGINAS)
- Señale cuáles son las principales fuerzas del macro-entorno que impactan o pueden impactar en el futuro al desempeño de la compañía, especifique además de qué manera se puede desarrollar ese impacto.
Demográfica:
Afecta en que a mayor población mayor consumo de gas. En este caso si nos ubicamos en los sectores más bajos de Santiago podemos ver que hay mayor número de gente, e incluso en cada casa existe habitando mayor número de familias, por lo tanto, el consumo es aún mayor.
Económica:
A fines del 2020 Chile a aumentado la pobre a niveles que no se han observado antes.
Se registra la caída del PIB en un -7,7% extrema pobreza en un 12, 5% y pobreza en un 33, 7%.
El impacto de COVID-19 a afectado profundamente ya que el desempleo aumentó considerablemente y esto aumenta aún más la brecha socio económicas.
Por ende, mientras menor es la tasa de empleo es menor el consumo de gas licuado. La gente tiende a ahorrar para priorizar otras necesidades básicas, como el agua y la electricidad, de esta manera poder utilizarlo solo para lo esencial que es cocinar.
También podemos darnos cuenta que en sectores medios y medios bajos existe un gran consumo de gas licuado, por el contrario, en sectores medios altos y altos es más bajo por la existencia del gas de tubería.
En invierno, por ejemplo, aumenta la demanda, por lo tanto, aumenta el valor del gas. Es por esto que la población busca otras opciones más económicas.
Político:
Afecta directamente según el sistema regulador y las legislaciones que dictan el gobierno y el ministerio de energía. Creación de nuevos reguladores de energía y gas y conformaciones de nuevos entes regulatorios.
Todo lo que dicte la ley afectara directamente a la empresa ya que podrán crear nuevas medidas, nuevos estándares y la empresa deberá adecuarse para siempre cumplir con los estándares, para estar dentro de los marcos regulatorios.
- Describa en forma clara y detallada cuál es la Industria donde compite la empresa, qué elementos la componen y cuál es el tamaño de esta.
La industria en la cual se desarrolla ABASTIBLE S.A. es la de la ENERGIA, en el mercado del gas, el cual es clave para la economía nacional, para los bolsillos de las familias y también tiene ventajas medioambientales.
En el año 1961, Copec ingresó a la sociedad Abastible como accionista mayoritario.
En 1962, la empresa comenzó a extender sus operaciones desde la Región Metropolitana hacia el sur del país, por medio de diversas sociedades filiales regionales. Al año siguiente entró en servicio la Planta Talca de la empresa, ubicada en la ciudad homónima de la Región del Maule.
...