INGENIERÍA DE COSTOS

Ingeniería De Costos

La ingeniería es considerada un área fuera del ámbito empresarial, pero esto es un error, puesto que, según el instituto tecnológico de Massachusetts, la ingeniería es considerada “un conjunto de conocimientos científicos para la innovación” y teniendo en cuenta lo imprescindible de la innovación en las áreas empresariales y económicas, es necesario incluir la ingeniería dentro de los aspectos a tratar en nuestro campo.

Por consiguiente, la contaduría debe estar de la mano con la innovación, debido a que a través de esta alianza podemos ampliar el alcance respecto a la constante actualización, generando nuevas estrategias que permitan el desarrollo de los objetivos de la empresa, satisfaciendo así las necesidades globales que existen en torno a la información contable. El área contable provee de la solución requerida por los altos mandos de los problemas que se presentan en la organización, por lo tanto, debemos garantizar el correcto uso de nuestros conocimientos de manera novedosa.

Es importante resaltar, lo conveniente de la aplicación de la ingeniería en el tema de los costos, teniendo en cuenta que estos son indispensables a la hora de hablar de utilidades o cumplimiento de los objetivos de la sociedad, como también de entregar una solución apropiada a los usuarios de la información integral. Según Acosta (2018), coordinador del programa de contaduría pública de la Universidad del Magdalena, menciona durante el desarrollo del 1er simposio nacional de gerencia estratégica de costos y planeación estratégica que:

La ingeniería de costos es la disciplina que aplica principios científicos para resolver problemas de costeo, planeación de negocios y servicios, buscando así, optimizar los resultados teniendo en cuenta que este habla específicamente de la utilidad que está ligada directamente con los costos.

Se puede inferir, que la ingeniería de costos es relevante básicamente porque garantiza la aplicación de propuestas que se basan en nociones irrefutables y actualizadas que permitirán una disminución de riesgos. Para esto, es importante gestionar proyectos que permitan visualizar el correcto cumplimiento de las expectativas de la organización. Acosta (2018) en el transcurso de su ponencia de Ingeniería de costos, menciona que “la gestión de costos en proyectos, implica garantizar la calidad, la estimación de costos incluyendo aquellos imprevistos que pueden afectar la utilidad. Por lo tanto, se debe contemplar como una herramienta útil en el área empresarial y económica”.

Ahora bien, de la gestión de proyecto se derivan algunos aspectos importantes que cumplen funciones apropiadas para el desarrollo de tal propuesta, entre estos están las fases de estimación de costos, tiempo, factibilidad, viabilidad, presupuesto y ejecución. Igualmente, se debe tener claro que estos hacen parte de

...