INSCRIPCION DE UNA EMPRESA- SAT
Enviado por mafortg • 4 de Mayo de 2017 • Informe • 1.125 Palabras (5 Páginas) • 484 Visitas
Examen Corto – Semana 1 – Capítulo 1
1.- Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz:
ADMINISTRACION
2.- Al grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado, se conoce como:
ORGANIZACION
3.- Un negocio, una dependencia gubernamental, un hospital o cualquier otro tipo de organización:
EMPRESA
4.- Se conoce así al cociente producción/insumos dentro de un periodo, considerando la calidad:
PRODUCTIVIDAD
5.- Se refiere al logro de los objetivos planteados:
EFECTIVIDAD
6.- Se conoce así al logro de los fines con el mínimo de recursos:
EFICIENCIA
7.- Estas proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo:
Funciones Gerenciales
8.- Son Funciones Gerenciales:
PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR AL PERSONAL, DIRIGIR Y CONTROLAR
Examen Corto – Semana 2 – Capítulo 2
1.- Es aquella en la que muchos grupos organizados representan distintos intereses:
SOCIEDAD PLURAL
2.- Se designa así a la suma total del conocimiento que poseemos sobre cómo hacer las cosas:
TECNOLOGIA
3.- Es la relación entre personas y otros seres vivos con su ambiente:
ENTORNO ECOLOGICO
4.- Consideración seria del efecto de las acciones de la compañía en la sociedad:
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
5.- Es la disciplina que trata de lo que es bueno y malo desde el punto de vista del deber y la obligación moral:
ETICA
6.- Son los tipos de teorías éticas:
TEORIA UTILITARIA: planes y acciones se evalúan por sus consecuencias
TEORIA BASADA EN LOS DERECHOS: todas las personas tienen derechos básicos
TEORIA DE LA JUSTICIA: exige que quienes toman las decisiones se guíen por la justicia y la equidad. imparcialidad
7.- Es una declaración de políticas, principios y reglas que guían el comportamiento de empresas y personas:
CODIGO
8.- Son factores para la institucionalización de la Ética:
Establecer una política o código de ética corporativa
Instaurar un comité de ética formalmente designado
Enseñar ética en programas de desarrollo administrativo.
Examen Corto – Semana 3 – Capítulo 3
1.- Este tipo de Administración se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones:
Administración Internacional
2.- Es el proceso mediante el cual la casa matriz proporciona y comparte conocimientos técnicos y administrativos para ayudar a la empresa local:
Las Influencias Unificadoras
3.- Son compañías que tienen su sede en su país determinado pero operan en muchos otros más:
CORPORACIONES MULTINACIONALES
4.- En este caso, el estilo de las operaciones en el extranjero se basa en el de la casa matriz:
ORIENTACION ETNOCENTRICA
5.- En esta etapa toda la organización se considera un sistema interdependiente que opera en muchos países:
ORIENTACION GEOCENTRICA
6.- Este tipo de compañías contemplan al mundo entero como un solo mercado:
CORPORACIONES MUNDIALES O TRANSNACIONALES
7.- Se conoce así a la adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas al ambiente estadounidense:
LA TEORIA Z
8.- Según Michael Porter, la combinación favorable de 4 factores genera y mantiene ventajas competitivas:
Condiciones del factor
Condiciones de demanda
Proveedores
Estrategia, estructura y
Rivalidad
Examen Corto – Semana 4 – Capítulo 4
1.- Selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos:
PLANEACION
2.- Se refiere a la función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o cualquiera de sus partes:
MISION O PROPOSITO
3.- Se define así a los fines hacia los que se dirige la actividad:
OBJETIVOS O METAS
4.- Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo, la implementación de cursos de asignación y la asignación de recursos para lograr dichos objetivos:
ESTRATEGIA
5.- Estos establecen los resultados finales y los generales deben apoyarse en los particulares:
OBJETIVOS
6.- En estas áreas, el desempeño es esencial para el éxito de la empresa:
AREAS DE RESULTADOS CLAVE
7.- Este tipo de objetivo es aquel en el que al final del periodo se puede determinar si se ha logrado:
OBJETIVOS VERIFICABLES
8.- Es un sistema administrativo que enfoca todos sus componentes en el logro efectivo, eficiente y por lo tanto eficaz, de los objetivos organizacionales e individuales:
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS APO
Examen Corto – Semana 5 – Capítulo 5
1.- Esta matriz ofrece un marco conceptual para el análisis de aspectos internos y externos que afectan a la organización:
...