INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE RECURSOS HUMANOS: CAPITULO 1

1. Defina los tres significados del término RH.

R/= como departamento: se encarga de brindar los servicios de selección, Formación, remuneración, etc.

Como conjunto de prácticas: como la empresa organiza sus actividades tales como reclutamiento, selección, remuneración, etc.

Como profesión: son las personas encargadas del área de RH que dedican su tiempo a labores como capacitación, prestaciones, etc.

1. ¿Cuál es el contexto de la administración de recursos humanos?

R/= el contexto de la administración de recursos humanos lo conforman la organización y las personas.

La organización está formada por personas y depende de ellas para lograr sus objetivos y ser más eficiente, las personas buscan obtener su propio bienestar como un mejor salario, calidad de vida … todo esto con un esfuerzo mínimo y sin generar conflictos.

1. Comente la compatibilidad entre los objetivos de la organización y los de los individuos.

R/= Si una organización quiere alcanzar sus objetivos, debe saber cómo orientar los esfuerzos de los empleados para que estos también alcancen sus metas personales y Beneficia a ambas partes. La compatibilidad se logra concentrándose en las relaciones de beneficio mutuo.

Por eso, debe prevalecer la negociación, la participación y los esfuerzos concertados.

1. ¿Qué significa: “las personas como recursos o como asociados”?

R/= como recursos: las personas son quienes mueven a la organización, son quienes aportan el conocimiento a la organización y esta lo aprovecha para obtener un alto rendimiento.

Como asociados: las personas le invierten conocimientos, esfuerzo, habilidades a la empresa para que esta logre sus objetivos y como tal espera recibir a cambio salarios, estabilidad laboral, crecimiento profesional, etc.

1. Presente dos definiciones de administración de recursos humanos.

R/= La administración del recurso humano, es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y las organizaciones.

Es una función de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.

1. ¿Cuáles son los principales objetivos de la administración de recursos humanos?

1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
2. Proporcionar competitividad a la organización
3. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados.
4. Permitir el aumento de la auto realización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.
5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
6. Administrar e impulsar el cambio.
7. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.
8. Construir la mejor empresa y el mejor equipo.

1. ¿Cuáles son los procesos de la administración de recursos humanos?

R/= - Integrar personas

• Organizar a las personas
• Recompensar a las personas
• Desarrollar a las personas
• Retener a las personas
• Auditar a las personas

1. Explique los procesos para integrar personas.

R/= Reclutamiento: atraer candidatos con alto potencial para integrarlo a la organización.

Selección: escoger los candidatos adecuados para el puesto.

1. Explique los procesos para organizar a las personas.

R/= Diseño de puestos: tiene como finalidad determinar el puesto de trabajo como actividades, funciones y objetivos.

Evaluación del desempeño: mide la conducta profesional, competencias y rendimiento del personal.

1. Explique los procesos para remunerar a las personas.

R/= Remuneración: pago o compensación financiera proporcionada a cambio de un servicio prestado.

Prestaciones: es lo que debe el patrono al trabajador en dinero, especie, servicios u otros beneficios.

Incentivos: es una recompensa determinada a una conducta o desempeño.

1. Explique los procesos para retener a las personas.

R/= Higiene, seguridad y calidad de vida: su propósito es garantizar que la organización ofrezca condiciones adecuadas para que los trabajadores desarrollen sus actividades sin afectar su salud ni su integridad física o mental.

Relaciones con los empleados y los sindicatos: conjunto de interacciones deliberadas entre los representantes de los trabajadores sindicalizados y sus patronos, en búsqueda de la definición de sus derechos y deberes.

1. Explique los procesos para desarrollar a las personas.

R/= Formación: proceso de transmisión y adquisición de valores, conocimientos, habilidades, procedimientos y estrategias que se necesitan para analizar, comprender y dar solución a los problemas de la práctica.

Desarrollo: combinación de hábitos personales con la evolución profesional en su puesto.  

Aprendizaje: permite desarrollar habilidades, construir conocimientos y reforzar valores desde la experiencia.

Administración del conocimiento: pretende transferir el conocimiento y experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.

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