INTRODUCCIÓN Y CONCLUSIÓN DE LA MATERIA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN Y CONCLUSIÓN DE LA MATERIA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

En este portafolio se explicará sobre todo lo relacionado al diseño organizacional que es un proceso donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dichas estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes miren hacia el interior y exterior de su organización con la finalidad de realizar un análisis FODA. Se abordará temas como la toma de decisiones que con frecuencia incluyen el diagnostico de múltiples factores entre ellos la cultura de la organización, el poder, los comportamientos políticos y el diseño de trabajo. cómo se integra y maneja una organización. Es meramente importante saber cómo crear una organización, así como también la creación del valor de un producto o bien la misma organización, que conceptos intervienen en ello, el porqué de la existencia de las organizaciones, cuál es su finalidad en que principios se basa. Sus principales características son el fomento de organizaciones inteligentes, para analizar cuáles son los elementos de la cultura organizacional es necesario conocer la clasificación de organizaciones, si cuentan con un clima organizacional, para poder crear estrategias organizacionales para la mejora continua. El diseño organizacional expresa los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluyen fuerzas ambientales y elecciones estratégicas. A través de la estructura organizacional se estandarizará las actividades de la empresa. Aquí interviene le futuro organizacional que establece cierto equilibrio dentro de la organizacional ya que se sabrá como exactitud cual es el rol de cada departamento al igual que cada colaborador, más sin embargo en constante aprendizaje y crecimiento.

CONCLUSIÓN

Cabe concluir que es de gran relevancia conocer sobre cuál es el beneficio de saber sobre los modelos del diseño organizacional, entre otras cosas, que la función de una organización es hacer productivos los conocimientos y por ello se refiere a los conocimientos de todos los colabores que constituyen una empresa, que debido a ello se tiene la necesidad de tener una estructura estándar en la cual se especifica el orden de roles, funciones y responsabilidades por cada departamento, es decir, entender a la organización como un solo ente. Es posible derivar que existe una relación entre cómo se crea una organización para llegar al objetivo que es satisfacer la necesidad de los clientes. Pero sin dejar de lado la gran estructura que es una organización es por eso que es muy importante conocer cómo se diseña una organización y que se debe tener en cuenta al momento de iniciar un diseño. Por qué en la actualidad hay que fomentar la cultura del diseño organizacional para tener mayores beneficios tanto los proveedores, clientes, competencias, etc.En este portafolio se explicó a fondo cuales son los beneficios de poner en práctica el diseño organizacional en una empresa ya que ayuda a la mejora continua, es decir, rumbo al auge de la empresa, pero con lineamientos estándar sobre qué actividades se turnan dentro de la empresa. Es necesario conocer esta información para crear un negocio con disposición de que cada departamento tiene ya constituida sus funciones y obligaciones para así no caer en errores y lo más importante que cada colaborador sepa que hacer dentro de su puesto, es por ello que se abordara todos los temas ya mencionados con anterioridad.

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