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INVESTIGACION EMPRESA FERRER


Enviado por   •  3 de Mayo de 2017  •  Reseña  •  960 Palabras (4 Páginas)  •  289 Visitas

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Motivación

Respecto al aspecto motivacional de la Molinera Ferrer podemos establecer que a rasgos generales estimula a sus colaboradores a esforzarse voluntariamente hacia el logro de los objetivos organizacionales, ofreciendo a la misma vez la manera de satisfacer sus necesidades individuales.

El arte de motivar es un factor importante en la Molinera Ferrer, mediante la motivación del personal logra el desarrollo personal de los trabajadores, y a través de él, se produce la mejora de la producción de la empresa.

La motivación está presente en todos los aspectos de la vida del ser humano y todas las personas tienen necesidades que no se satisfacen exclusivamente mediante incentivos de carácter económico. Por ello, la vida social y laboral c son piezas claves en la Molinera Ferrer para la conciliación personal de sus colaboradores.

El bienestar del trabajador se traduce en un alto rendimiento y mayor productividad, que tiene su reflejo a nivel de balance de resultados y también de imagen de la organización. De ahí la importancia de implementar políticas claras de motivación laboral.

Construcción Perfiles Motivacionales

En base a la estructura organizacional de la Molinera Ferrer podemos diferenciar  perfiles motivacionales en cada área de trabajo.

Operadores: Los operadores de la empresa se desempeñan en un marco de respeto y conciliación clara. Respecto a las encuestas realizadas se desempeñan  con una motivación institucional y contributiva, ya que corresponden al cumplimiento de normas o expectativas de la empresa y se desempeñan en un ambiente de colaboración y cooperación.

Gerencia: En base a lo testeado, tanto la Gerencia de Planta como la Gerencia General desarrollan una motivación tanto institucional como intrínseca, ya que corresponden al cumplimiento de expectativas de la empresa

Jefes de área: Las jefatura se desempeñan en un marco de cooperación clara, dando con una motivación extrínseca e institucional, ya que buscan una clara recompensa en su trabajo a través de bonos y corresponden a las expectativas de la Molinera Ferrer.

Encargados Administrativos: Los encargados administrativos responden a un tipo de motivación más bien contributivo e institucional, que responden a las expectativas de la empresa y se desenvuelven en un ambiente de colaboración reciproca.

Análisis de Datos

Respecto a lo encuestado y  conversado con la Molinera Ferrer se evidencio una mayor importancia al factor de reconocimiento, seguida por el de afiliación; esto muestra claramente la importancia que tiene para los trabajadores de la molinera realizar y orientar sus acciones o comportamientos para mantener relaciones laborales adecuadas con sus compañeros y con la empresa, estableciendo un buen desempeño y estabilidad laboral.

Por otro lado, en el factor de autorrealización se mostro poco interés en los funcionarios por aplicar todos sus conocimientos y habilidades, respondiendo solamente a los objetivos requeridos por el cargo.

En el factor de aceptación de normas y valores de la empresa, las encuestas muestran claramente que casi la totalidad de los trabajadores  respetan dichas normas, lo que da cuenta del interés de las personas por influir directamente en otros que les pueden satisfacer sus necesidades, manifestando con sus comportamientos la aceptación de los valores y normas de la molinera que los llevan a conseguir sus objetivos.

También se encontró que el grupo de administrativos y operadores les atribuyen mayor importancia al factor motivacionales de reconocimiento, esperando apreciaciones por sus capacidades laborales por parte de sus jefes y compañeros

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