Idea Central Seis Sigma

1. Idea central de seis sigma

Se refiere a procesos que buscan niveles casi perfectos de calidad. En seis sigma el uso de datos en forma disciplinada ayuda a la eliminación de defectos en los procesos.

La representación estadística del seis sigma permite describir de forma cuantitativa la forma en que se está desempeñando un proceso.

felosofia shingo • . Las fases de la acción individual son : la voluntad de los individuos, políticas que rigen el comportamiento de estos, programación, ejecución y control de las acciones a través de la verificación y satisfacción de los estándares establecidos

• Shingo subraya que debemos reconocer que los tabajdores son seres humanos y tienen errores.

• Según shingo el proceso de dirección de una empresa se basa en acciones individuales y la conjunción de estas actividades de grupo dentro de cada una de las categorías de direccion ejecutiva

• Es necesario incluirun poka-yoke durante la fase operativa de tal forma que si la persona olvida algo el accesorio se lo señale y así se logre prevenir la ocurrencia del error

El premio shingo se han agregado aspectos administrativos a los conceptos originles. Shingo no aporta mucho a la parte dministrativa de calida total pero sus ideas ayudan a no perderse en conceptos abstractos y a recordar que la productividad provienen del perfeccionamiento de la operación básica del negocio.

El objetivo fundamental es la implantación de una estrategia basada en la medición del mejoramiento de los procesos y la reducción de variabilidad mediante la ejecución de proyectos de mejoramiento:

Procedimientos:

DMAIC : (Definir, medir, analizar, mejorar (improve) y controlar

DMADV: (Definir, medir, analizar, diseñar y verificar)

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