Ideas De Plan De Negocios

1. Sector económico de nuestro Plan de Negocio 3

2. Definición de la idea de negocio 3

3. Origen de la idea de negocio 3

4. Objetivos 4

4.1 Objetivos específicos 5

5. Misión 5

6. Visión 5

1. Sector económico de nuestro Plan de Negocio

Sector servicios o sector terciario es el sector económico que engloba todas aquellas actividades económicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de la población

En las categorías:

• Turismo

• Ocio

• Cultura

• Espectáculos

2. Definición de la idea de negocio:

Se basa en ofrecer servicios y eventos de calidad y garantía a nuestros clientes, Castillo de fantasía es una idea fomentada en la prestación de servicios de Recreación, cultura, Deporte y eventos sociales y empresariales donde vinculamos un plan de trabajo y soluciones innovadoras a las necesidades de nuestros clientes.

A lo cual desarrollando proyectos que involucren todo tipo de público ya que brindamos diversos servicios, al ritmo vanguardia de en nuevas ideas temáticas y programas y estrategias que nos ayuden al mismo tiempo a recuperar y fortalecer los espacios de desarrollo cultural, creativo, recreativo y de entretenimiento.

En nuestra idea de negocio se puede una buena rentabilidad, ya que el sector servicios ha experimentado un destacado crecimiento gracias a la rápida expansión de los servicios basados en el conocimiento y al crecimiento de la comerciabilidad de los servicios en general

3. Origen de la idea de negocio:

Nace en el año 2003 en una actividad de desarrollo institucional en el plantel Educativo Presbítero Bernardo Montoya Giraldo, propuesta por el profesor de Educación física, donde el fin era presentar una jornada recreativa al curso del grado 11, con el objetivo de explorar las ideas creativas y de trabajo en grupo.

Es allí donde se presentaba una idea de emprendimiento que es así como la identifique, ya que era un modo trabajo y lucro económico.2

Lo cual dos años después en 2005, después de graduado de dicha institución decidí iniciar una idea de negocio con conocimiento empírico, pero con demasiadas ideas de

realizar un trabajo que para ese entonces lo vi fácil y cómodo ya que solo tenía que tomar un maletín y visitar clientes y así mismo ofrecer el servicio.

Debido a las exigencias del sector de servicios tuve que ver la necesidad de prepararme y capacitarme en este ámbito de trabajo, que opte por el estudio, allí donde identifique la importancia del mismo para un negocio, por lo tanto implemente un año de gracia en el 2006, aunque fue muy poco lo aproveche para analizar las ventajas y desventajas, el mercado, la población y el nivel de competencia al cual me podría enfrentar, es entonces donde en el año 2007 retomo la idea de negocio ya fortalecida con el conocimiento y análisis de la idea a desarrollar como negocio.

A partir de ese momento nace una estructura de negocio abierto a cubrir las necesidades

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