Ideas principales de finanzas

Ideas principales

1. La relación entre las finanzas y la cadena de suministro es el riesgo, la incertidumbre.

2. El conocer qué, cuando y donde es lo elemental, se debe trascender hasta el cuanto de manera exacta.

3. Los costos de materiales son el grueso del inicio de los ingresos de una empresa.

4. El inventario es una causa que genera efectos financieros.

5. Se pueden hallar oportunidades de atención clave en los inventarios y su control.

6. Riesgo se asocia a flexibilidad en la organización porque la organización debe asimilarlos para políticas de administración.                         7. El autor considera que el no generar un correcto pronóstico para la gestión de inventarios tiene como efecto repercusiones financieras a nivel de accionistas.   Cuando los diferentes actores se comprometen, van a ir a la par con la demanda y con la oferta, y pueden seleccionar una estructura de cadena de suministro que se desempeñe de manera eficiente, lo que implica ir más allá de simplemente ser cualquier tipo de proveedor o un socio que tiene que cumplir con lo que promete.                                                                                                                                                                                                            8. Cuando existe sincronización con las partes interesadas se puede determinar una estructura en la cadena de suministro eficiente.           9. Un buen referente de flexibilidad lo da DELL, su estrategia se basa en minimizar compromisos comerciales con sus diversos proveedores esto da pauta a considerar la mejor alternativa en el momento.                                                                                                                                                                                                         10.  El no tener un lenguaje común para toma de decisiones con la parte de la operación de una cadena de suministro con la parte financiera convierte  esta última en un reto de gestión para toma de decisiones responsables que tienen in impacto económico directo.                               11. Evaluación  y control de riesgos enfocados a los recursos es un esquema gerencial para tomar decisiones. La ingeniería financiera pudiera participar activamente en esta evaluación.                                                                                                                                      12. La flexibilidad y el riesgo en ingeniería de finanzas obedece a conocer valor y uso de las cosas                                                         13. La flexibilidad y sus riesgos asociados son informados a niveles de contrato. Se conoce el riesgo y se acepta.                                      14. La gestión de riesgos se integra en la estrategia de la organización para que las decisiones se tomen en la cúpula y permeen en las actividades por medio de contratos.                                                                                                                                                                 15. En los contratos es elemental conocer el costo del producto o servicio para entender la tendencia al riesgo                                           16. La flexibilidad se vuelve eficaz siempre que  mejore continuamente acerca de pronósticos y de equilibrio entre oferta y demanda.

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