Identificación de las fases de una Planificación Estratégica
Enviado por Miguel Angel Cardenas • 14 de Noviembre de 2020 • Apuntes • 989 Palabras (4 Páginas) • 294 Visitas
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO ORIENTE IESS ACREDITADA [pic 1] | ||
TAREA Nº 1 | UNIDAD Nº 1 | TEMA Nº 1 |
ASIGNATURA: | Planificación Estratégica | |
DOCENTE: | Ing. Juan Alberto Domínguez Manzano | |
CORREO: | jdominguez@itsoriente.edu.ec | |
TEMA A DESARROLLAR: | Identificación de las fases de una Planificación Estratégica | |
DATOS DEL ESTUDIANTE | ||
NOMBRES Y APELLIDOS: | Angel Miguel Cárdenas Macas | |
CARRERA Y NIVEL | Marketing V | |
CORREO | amcardenas@itsoriente.edu.ec | |
INDICADORES DE EVALUACIÓN: | Redacción y ortografía 2p Respuesta razonada y convincente 4p Criterio personal, el trabajo es individual 2p Cumplimiento de la totalidad del trabajo 2p | |
INDICACIONES GENERALES
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ENUNCIADO:
Parte 1
Parte 2
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Elaborado por: Ing. Juan Alberto Domínguez Manzano
Revisado por: Ing. Carlos María Troya Espín
DESARROLLO DEL EJERCICIO
- Investigue el caso de telefonía celular de NOKIA, interiorice el tema, defina cuáles fueron las principales causas que provocaron que la empresa pasara de ser el líder en ventas mundiales a poseer una parte mínima del mercado.
El caso NOKIA declive de la empresa líder en telecomunicación.
El inmovilismo y la falta de innovación como causas principales del declive de la empresa líder en telecomunicación a finales de la década de los noventa. Diez años después, con la llegada de competidores como Apple, SAMSUNG y BlackBerry, y tras no adaptarse a la innovación surgida por nuevas oportunidades del mercado, la compañía comenzó su declive en el mercado.
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