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Identificar fortalezas y debilidades en el análisis interno realizado a su empresa. Caso de estudio.


Enviado por   •  2 de Agosto de 2016  •  Trabajo  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  316 Visitas

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2.1.1   MATRIZ DE IMPACTO INTERNO

TALLER # 6

SISTRAY

Identificar fortalezas y debilidades en el análisis interno realizado a su empresa. Caso de estudio

MATRIZ DE IMPACTO INTERNO

CAPACIDADES

FORTALEZAS

DEBILIDADES

PUBLICIDAD

 

X

CALIDAD DEL SERVICIO

X

 

COMPETITIVIDAD DE PRECIOS

X

 

CAPACIDAD DE VENTAS

 

X

POSICION FINANCIERA

 

X

LEALTAD AL CLIENTE

X

 

PARTICIPACION EN EL MERCADO

 

X

SERVICO AL CLIENTE

X

 

ANALISIS:

Mediante el análisis de esta matriz se determinó que existe un equilibrio entre las fortalezas y debilidades de impacto interno de nuestra empresa por lo que debemos de mejorar  este impacto ya que si queremos una empresa mucho más productiva y exitosa debemos tener más fortalezas que debilidades

                2.1.2  MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES INTERNOS

 

SISTRAY

CNT

GRUPO TV CABLE

PONDERACION

CALIFICACION

PUNTUACION

CALIFICACION  

PUNTUACION

CALIFICACION  

PUNTUACION

PUBLICIDAD

0,10

3

0,30

4

0,40

3

0,30

CALIDAD DEL SERVICIO

0,18

4

0,72

4

0,72

3

0,54

COMPETITIVIDAD DE PRECIOS

0,14

3

0,42

3

0,42

3

0,42

CAPACIDAD DE VENTAS

0,15

3

0,45

4

0,60

3

0,45

POSICION FINANCIERA

0,09

3

0,27

4

0,36

3

0,27

LEALTAD DEL CLIENTE

0,10

3

0,30

3

0,30

3

0,30

PARTICIPACION DEL MERCADO

0,12

3

0,36

4

0,48

3

0,36

SERVICIO AL CLIENTE

0,12

4

0,48

3

0,36

3

0,36

TOTAL

1,00

 

3,30

 

3,64

 

3,00

ANALISIS:

Mediante el esquema de esta matriz se pudo conocer que la empresa sistray se encuentra en un nivel de competencia en comparación con las empresas líderes del mercado como son CNT y GRUPO TV CABLE, podemos concluir que esta empresa está mejorando rotundamente en sus factores internos y en pocos años será una empresa líder en el mercado

2.3 CADENA DE VALOR DE LA ORGANIZACIÓN

TALLER # 7

PROCESOS ESTRATEGICOS

[pic 1][pic 2][pic 3]

PROCESOS OPERATIVOS[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

...

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