Impacto Financiero de la Gestión de Procesos

Universidad APEC

Maestría en Ingeniería Industrial 

Modulo: 

Impacto Financiero de la Gestión de Procesos

Tarea individual:

2: Tarea. Caso Cross

Alumna: 

Silvinia R. Matos Segura

Santo Domingo

Enero, 2020

1. ¿Cuáles son las competencias principales de Crocs?

• Productos distintos y originales: Estos son cómodos, resistentes al mal olor, fácil ventilación, etc.
• Producto adaptable a diferente uso, el mismo puede ser usado desde medico hasta niños.
• Precio asequible.
• Sus instalaciones están en Estados unidos, Rumania, China, México e Italia.
• Tiene centro de distribución en diferentes países.

1. ¿Cómo explotaran estas competencias en el futuro?

Considere las siguientes alternativas: 

1. Una mayor integración vertical en los materiales 

Capacidad de mejora ante mercados a la baja.

Relación con pequeñas tiendas.

Eficiencia en la cadena de valor
b) Crecimiento por adquisiciones

Enfoque en competencias núcleo

Diferenciación de productos y no de procesos
c) Crecimiento por extensión de productos 

Diferenciación de productos y no de procesos

Enfoque en el target natural de la marca. 

1. ¿En qué medida se ajustan las alternativas de la pregunta dos a las competencias básicas de la compañía y en qué grado desvían a la empresa de sus competencias básicas?

La eficiencia en la cadena de valor permite mejorar la panificación y predicción de demanda.

La relación con pequeñas tiendas le permite ampliar el sector de mercado

1. ¿Cómo debería Crocs planear su producción y su inventario? ¿Cómo afectan los márgenes brutos de la organización a esta decisión?

Entiendo que debería palnificar en base a la demanda recibida, teniendo en cuenta los diferentes destinos que esta debe suplir, asi poder manejar el nivel de stock y no sobreproducir

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