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Impacto de los Juegos Gerenciales en la Administración de las Empresas


Enviado por   •  16 de Junio de 2019  •  Trabajo  •  3.523 Palabras (15 Páginas)  •  559 Visitas

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

DESARROLLO GERENCIAL” 

TEMA: “Impacto de los Juegos Gerenciales en la Administración de las Empresas”

DOCENTE: Dra. Yolanda Ledesma, Ph.D.

Grupo # 2

INTEGRANTES:

  • Achiña Diana[pic 3]
  • Falcón Michelle
  • Gaona Sebastián
  • Gordillo George
  • Paucar Carolina

CURSO: CA 9-4

FECHA DE ENTREGA:

Domingo, 19 de junio del 2019


CONTENIDO

Introducción        1

Objetivos        1

Objetivo General        1

Objetivo Específico        1

Juegos Gerenciales en la Administración de Empresas        2

Algunos Antecedentes        2

Impacto de los Juegos Gerenciales en la Administración de Empresas        2

Beneficios de los Juegos Gerenciales        5

¿Cómo ayudan los juegos gerenciales en las empresas?        6

¿Qué efecto causan los juegos gerenciales en la administración de una empresa?        6

La tarea administrativa dentro del juego gerencial        7

Las metas reales del juego gerencial        8

Conclusiones        8

Recomendaciones        9

Glosario de términos        10

Bibliografía        14



Introducción

     Al referirnos a juego gerencial es necesario identificarlo con el concepto de estrategia entendida como un programa general de acción y despliegue implícito de habilidades y recursos para obtener un objetivo trascendente en toma de decisiones generada como maniobra dirigida a derrotar un oponente o competidor. (Mintzberg H. , 1997)

     Los juegos gerenciales son usados en múltiples contextos, especialmente en el ámbito académico y con mayor fuerza a nivel internacional ya que hacen parte del múltiple grupo de herramientas educativas que permiten la construcción del conocimiento, la apropiación del manejo financiero y el desarrollo de habilidades cognitivas para la toma de decisiones a nivel gerencial. (BOGOYA, 2009)

     El desarrollo de aplicaciones relacionadas con los juegos gerenciales puede contribuir con el fortalecimiento de los procesos de formación institucional de la empresa, son de vital importancia los juegos gerenciales para impulsar el desarrollo y crecimiento de un sistema financiero más eficiente relacionadas con la investigación.

Objetivos

Objetivo General

     Conocer la importancia de los juegos gerenciales como herramienta pedagógica en los programas de Administración visto de distintos autores y tener un acercamiento teórico como evidencia empírica.

Objetivo Específico

  • Describir el juego gerencial su dinámica y su propuesta para la toma de decisiones.
  • Definir la tarea administrativa requerida para lograr la meta del juego.
  • Establecer si la liquidez es el objetivo del final del juego.

Juegos Gerenciales en la Administración de Empresas

Algunos Antecedentes

  • El primer juego gerencial que existió para la toma de decisiones fue el Top Management Decision Simulation en 1956.
  • El Monopolio es el juego gerencial de mayor tradición que ha logrado numerosas ventas alrededor del mundo hasta hoy.
  • En Colombia el desarrollo de los juegos gerenciales ha sido nulo, su utilización ha aumentado en los últimos diez años.
  • Gracias al acelerado desarrollo de la informática los juegos de simulación toman gran impulso, siendo usados en áreas específicas del conocimiento como: medicina, biología y física. (Garza, 2008)

Impacto de los Juegos Gerenciales en la Administración de Empresas

Los juegos gerenciales han tenido un gran desarrollo en los últimos años, convirtiéndose rápidamente en una de las herramientas de capacitación a nivel empresarial. Para analizar el impacto de los juegos gerenciales en la administración de empresas comenzaremos con una definición para entender de mejor manera.

“Podemos decir que es un software que simula un entorno empresarial o un área funcional específica de una empresa como finanzas o mercadeo, en el que se deben tomar decisiones generalmente en grupo bajo cambios de variables económicas, restricciones de tiempo y recursos.” (BOGOYA, 2009). Entonces hablamos de que los juegos gerenciales representan situaciones de la vida real en una empresa. Son estrategias que ayudan a los gerentes a direccionar momentos en la institución y llegar a posibles conclusiones obteniendo resultados satisfactorios.

La dinámica de aplicación de los juegos gerenciales se ha dado gracias a la apertura de diferentes institutos o centros de desarrollo alrededor del mundo que han sido creados por la iniciativa de universidades y empresas, los cuales se especializan en construcción de aplicaciones para juegos gerenciales.

Los juegos gerenciales, son para tomar decisiones presentaremos algunos ejemplos de situaciones que nos pueden ayudar a resolver:

  • Producir o comprar y comercializar
  • Comprar y comercializar
  • Arrendar o comprar local
  • Arrendamiento financiero o comprar
  • Financiamiento con recursos propios o apalancados

El impacto de los juegos gerenciales parte del ámbito que abarcan, se ha convertido en una herramienta principal en las empresas, porque ayuda a solucionar cualquier tipo de situación que se presente, suponiendo distintos escenarios que posiblemente pueden o no ocurrir y así encontrar la mejor solución que genere beneficios para la entidad. Son estrategias entendidas como un programa general de acción y despliegue implícito de habilidades y recursos para obtener un objetivo trascendente. Sobre todo, en los últimos años aprovechando el uso de la tecnología que ha contribuido sin duda al mejoramiento continuo de los procesos organizacionales permitiendo un enfoque innovador y creativo. (BOGOYA, 2009)

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