Implantación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo: ISO 45001
Enviado por JAVYROLL • 15 de Febrero de 2022 • Tarea • 1.726 Palabras (7 Páginas) • 99 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Implantación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo: ISO 45001 | Apellidos: Cevallos Quillupangui |
14/02/2021. |
Nombre: Augusto Javier |
Trabajo: CasasBienHechas.
Con los datos facilitados en la actividad y los que necesites extraer de la asignatura, se te solicita:
- Enumerar al menos cinco cuestiones internas y cinco externas que hayan tenido que hacer en CasasBienHechas para determinar el contexto de la organización.
Las cuestiones del contexto interno:
1. Comprobar la estructura de la empresa, las funciones y responsabilidades a desempeñar por parte del personal hacia los demás.
2. Las políticas, los objetivos y las estrategias que se encuentran establecidas paraque sean cumplidas, todas las capacidades, conocimientos y competencias.
3. Los sistemas de información, los flujos y los procesos para tomar decisiones y la introducción de nuevo productos, servicios, nuevos softwares, instalaciones y equipos.
4. La correspondencia que existe con los colaboradores.
5. La cultura de la empresa, las normas, directrices y modelos adoptados por el grupo empresarial.
Las cuestiones del contexto externo:
1. Como puede ser el entorno legal, financiero, natural y entorno de trabajo como lo son la regulación de los sindicatos y regulación de las industrias.
2. La competencia del mercado. Se introducen nuevos competidores, contratistas, proveedores, socios, etc.
3. Elementos políticos, tipos de inversiones económicas, infraestructura del local y los acuerdos comerciales nacionales e internacionales
4. Nivelar la competencia a enfrentar, incluyendo cuotas del mercado de la organización, productos o servicios similares.
5. Identificar factores sociales dentro del entorno de sus instalaciones.
- Establecer un programa de objetivos de seguridad (con su meta, indicador de seguimiento, acciones que se deben realizar, plazos, responsables y recursos). Mínimo dos objetivos.
La ejecución de un sistema de gestión es una providencia estratégica y operacional
para una organización, y el éxito del sistema de gestión depende del liderazgo, el compromiso, la participación de todos los niveles y funciones de la organización.
El nivel de referencia, la complicación, la extensión de la información documentada y los recursos necesarios para asegurar el éxito del SGSST de la empresa
CASASBIENHECHAS dependerán de varios factores, tales como:
- El liderazgo, el débito, las responsabilidades y la sumisión de cuentas de la alta dirección. La parte en todos los sentidos desde la alta dirección a los obreros y recíprocamente, concomitante con la participación de los trabajadores y cuando existan, de los representantes de los trabajadores. Acciones para abordar riesgo y oportunidades dentro del sistema de gestión de la SST, identificar, evaluar riesgos y a su vez tener el control de ellos la perspicacia de las necesidades y expectativas de la mano de obra para la mejora continua, implantación y evaluación del Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo “SGSST”.
- El argumento de la organización en plantear metas y políticas claras que estén en correspondencia al SGSST de la empresa. Cumplimiento con requisitos legales y aplicables que la organización suscriba. El alcance del SGSST de la organización desde la alta dirección a los trabajadores.
- La adopción de un sistema de gestión se la seguridad y salud en el trabajo tiene como objetico permitir a una organización proporcionar lugares de trabajo seguros, saludables al igual que un mejor ambiente laboral, prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo y mejorar continuamente su ejercicio.
3. Realizar un procedimiento de identificación de peligros y evaluación de riesgos que dé cumplimiento a lo establecido en el artículo 16 de la ley 31/1995, así como al apartado 6.1 de la norma ISO 45001. El procedimiento debe detallar, al menos, quién hace la identificación de peligros y evaluación de riesgos, criterios de revisión y periodicidad de revisión de la evaluación y metodologías de evaluación, atendiendo a la existencia de centros fijos (oficinas) y obras de carácter temporal, conforme al RD 1627/1997. Centrarse en los contenidos del procedimiento, no en los aspectos formales.
Objetivo. | ||
Gestionar y establecer la metodología necesaria para:
| ||
Alcance. | ||
Este procedimiento es de aplicación a todas las actividades, puestos de trabajo y procesos laborales que presenten un riego potencial para la seguridad o salud de los trabajadores en casa bien echas. | ||
Normativa. | ||
ISO 45001 RD 1627/1997 Ley 31/1995 | ||
Responsabilidades | ||
Dirección del Grupo Empresarial: Aplicar el presente procedimiento con el fin de garantizar una correcta identificación de peligros laborales por puesto de trabajo. Jefe de Recursos Humanos: Mantener al día una relación de pendencia laboral codificada de todos los puestos de trabajo existentes en el grupo empresarial y además mantener un control de la formación mínima necesaria en materia de prevención tomando en cuenta la actividad al realizar. Jefes de Sección y mandos intermedios: Ayudar y participar en las actuaciones de identificación de peligros y detallar las primordiales operaciones, bienes de equipos y sustancias químicas que manejan, tareas y actividades a desenvolver por lugar de trabajo. Coordinador de Prevención de riesgos: Destinar el presente procedimiento con el fin de garantizar que se perpetren y mantengan actualizadas las evaluaciones de riesgos laborales requeridas por la normativa vigente, bien con medios propios o bien con el apoyo de una entidad externa, y con la participación de los Jefes de Sección y Mandos Intermedios, notificando a los Delegados de Prevención en sus facultades de representación, que consideren su participación. Trabajadores: Colaborar en el instante de la Evaluación de Riesgos a fin de contribuir con la investigación concreta sobre los puestos de trabajo a valorar. | ||
Descripción del procedimiento | ||
Secuencia de etapas | Descripción | Responsable |
1. Reunión inicial | 1.1. Convoca a reunión con la Dirección de Grupo empresarial y dar a conocer el inicio de la evaluación, identificar los principales riesgos y peligros existentes. | Coordinador de Prevención de riesgos / Dirección de Grupo empresarial |
2. Identifica los peligros por área, actividad y por equipo y maquinaria | 2.1. Asiste a todas las áreas del grupo empresarial para realizar la identificación de riesgos mediante entrevistas al personal de las áreas, revisión de las actividades (roles y funciones) de los trabajadores, de la maquinaria y equipo presente, registrando sus resultados en el formato Bitácora de identificación de riesgos. Este estudio incluye: a) El análisis de actividades rutinarias y no rutinaria b) Las actividades realizadas por todo el personal con acceso a la Institución c) Comportamiento humano, capacidades y otros factores humanos. d) Peligros originados fuera del lugar de trabajo que afecten dentro del lugar de trabajo. e) Peligros en las inmediaciones del lugar. f) Cambios o propuestas de cambio en la organización. g) Infraestructura, materiales o equipamiento. h) Cambios permanentes o temporales en el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. i) Cambios en los requisitos legales. j) Diseño de áreas de trabajo, instalaciones, procesos, equipo y maquinaria. Esto se registra en el Estudio Complementario de Identificación de Riesgos. | Coordinador de prevención de riesgos, Responsable de Área, Comisión de SST |
3. Realiza la Evaluación de Riesgos | 3.1. Utiliza la Evaluación de Riesgos, para determinar la estimación del riesgo (actuaciones y prioridades según nivel de riesgo): Severidad del daño, Probabilidad de que ocurra el daño, valoración de riesgos. Para lo cual podremos utilizar diferentes métodos: NTP 330, método simplificado o método de Willam Fine. | Coordinador de prevención de riesgos, Responsable de Área, Comisión de SST |
4.Determinar el plan de acción o programa de Trabajo en base a la evaluación de riesgos | 4.1. Establecer un plan de acción y realizar el Programa de Trabajo para los riesgos identificados como “Riesgo Moderado, Importante o Intolerable”, buscando que su resultado le permita: Eliminar o reducir el riesgo. Aplicar controles de ingeniería. Señalizar y colocar advertencias. Establecer límites de tiempo para su ejecución.
| Coordinador de prevención de riesgos, Responsable de Área, Comisión de SST |
5.Revisar el plan de acción o programa de Trabajo en base a la evaluación de riesgos | 5.1. Revisa la Evaluación de Riesgos, para su posterior autorización, así como validar los resultados de los riesgos detectados. 5.2 Revisa el Programa de Trabajo, de las contramedidas para la atención de los peligros con alto o mediano riesgo. | Dirección de Grupo empresarial |
6. Autoriza Evaluación de Riesgos y Programa de Trabajo. | 6.1 Autoriza la Evaluación de Riesgos y Programa de Trabajo a aplicar. Proporcionando los recursos económicos y humanas necesarios cada 2 años o cuando excita cambios dentro de las actividades laborales nuevas, centro de trabajo o maquinarias. | Director(a) / financiero |
7. Aplica y da seguimiento al plan de acción. | 7.1 Coordina la aplicación del plan de acción mediante el Programa de Trabajo 7.2 Dar seguimiento a la aplicación efectiva del Programa de Trabajo, y que el riesgo relacionado se ha controlado o eliminado. 7.2 Mantener el seguimiento a los accidentes que se presenten para evaluar la efectividad de las acciones. | Coordinador de prevención de riesgos, |
GESTIÓN DOCUMENTAL Se archiva en medio magnético dentro del sistema de gestión, el cual de requerirse podrá ser impreso. El formato de asistencia diligenciado por los trabajadores se conservará en medio físico en los archivos de SST de la sede. | ||
ANEXOS i) Matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos ii) Formato de identificación de actos y condiciones inseguras iii) Formato de comunicaciones internas |
...