Implementación de nuevos negocios

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CIBERTEC        

DIRECCIÓN ACADÉMICA

CARRERA PROFESIONALES[pic 1]

CURSO        :        Implementación de nuevos negocios

PROFESORA        :        María Luisa Vílchez G.

SEMESTRE        :        2022 - I

DURACIÓN        :        6 horas

SECCIÓN        :        

FECHA        :                                          

PRIMERA EVALUACIÓN TEÓRICA. CL1

Consideraciones generales:

• Considerar el orden, redacción y la claridad de las respuestas.
• La práctica consta de dos partes, una aplicada a un caso propuesto y la segunda parte sobre el proyecto académico que está desarrollando en este curso.
• Puede asesorarse con información del material de la asignatura durante el desarrollo del caso.
• Desarrolle sus respuestas en una hoja adicional.

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CASO: ‘Chapa esa flor’, una florería sin género

Con el sector floristero sumido en su más grande crisis, los mercados mayoristas cerrados y reuniones con proveedores en bancas de parque durante los meses de confinamiento obligatorio, Ethel Hernández y Guillermo Arbulú, socios de Chapa esa flor, lograron dar vida a su florería virtual en setiembre. Fueron nueve meses de incertidumbre y capacitación que les permitió construir la página web de la tienda y generar una red de aliados que ahora da valor a su marca.

“No queríamos ser una estadística más. En Perú hay muchas florerías bien segmentadas para la mujer, pero queríamos una que sea para todos”, comenta Ethel Hernandez,  Co-fundadora de Chapa esa flor SAC, quien junto con su novio Guillermo decidieron iniciar un  negocio, una florería con propósito, inclusiva y amigable al medioambiente, ecoamigable.

Es verdad que no son un producto de primera necesidad, pero afirman que sí se han visto beneficiados por el distanciamiento social, pues ahora muchas personas optan por enviar una orquídea o arreglo de flores a sus familiares en grupos de riesgo, explica Guillermo. “El 90% de pedidos han sido de hijos a sus mamás que no pueden ver o de personas que quieren juntarse, pero no pueden”, relata EtheL

Antes de crear la florería ya tenía en mente el nombre Chapa esa flor. Juntó todos sus ahorros e incluso puso su camioneta como activo de la empresa y se lanzó al ruedo luego de un aprendizaje de varios meses en CIDE-PUC, la incubadora de negocios que enseña teoría y práctica, “…Hasta el último céntimo que teníamos se fue para este emprendimiento. Hasta mi auto se fue a este sueño”, comenta Ethel.

Este negocio tiene como público objetivo hombres y mujeres de 25 a 65 años a quienes ofrece flores naturales frescas y secas preservadas en ramos, arreglos, box (corporativos), arreglos, bouquets para novias y plantas para interiores.

¿La publicidad con ‘influencers’ es rentable? : “No invierto o pago a influencers, les cuento mi historia a influencers y si les gusta mi propuesta me postean. Sí hubo un impacto significativo cuando Magaly Medina y Daniela Darcourt me publicitaron en sus redes. Con Magaly vendí, en un día, lo que vendí en una semana”.

¿Cómo se distinguen de la competencia?: Ethel dijo que su propuesta es toda una experiencia, que va desde los sentimientos que nuestros nuevos amigos (clientes y usuarios) desean transmitir en un arreglo floral, cuidado de nuestro ecosistema y ser parte del cambio en nuestra sociedad.

Es así que los ramos de flores que ofrece Chapa tu flor se diferencian de la competencia en la envoltura que es ecoamigable, es de tela que puede reutilizarse luego como camino de mesa o un pequeño mantel, agregó la emprendedora.

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