Implementación de un sistema de control de inventario en una microempresa del sector comercial. Caso: Tecnicentro el Chavo

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Instituto Superior Universitario Espíritu Santo

Carrera  

Tema:  

 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO EN UNA MICROEMPRESA DEL SECTOR COMERCIAL.

CASO: TECNICENTRO EL CHAVO

Autor/es:

Pareja Peña Nancy Del Pilar

Rosero Cevallos Anthony Erick

Ramiro Criollo Luis Eugenio

Ron Guerrero Yaritza Poullette  

Profesora:  

Guisella Vanessa Mera

Módulo 2 Semestre   2023

Índice General

Índice de Figura

Índice de tabla

Resumen

Palabras Clave: 

Capítulo I. Diseño Teórico

1. Planteamiento Del Problema

El Tecnicentro EL CHAVO inicio sus labores comerciales en el año 2019 desde sus inicios no cuenta con un sistema de control de inventario.

El Tecnicentro no cuenta con una persona que se dedique exclusivamente al control de productos comprados. El dueño del negocio es el que se encarga de hacer los enllantajes ya que el cliente que compra el neumático se le realiza el trabajo de enllantaje y balanceo, las compras las realiza de manera aleatoria creyendo saber lo que le hace falta en stock o por impulso o dejándose llevar del proveedor que desea vender para ganar su comisión.

El Sr. Danny Juela el cual es el dueño nos comenta que en realidad se olvida que también los neumáticos caducan y su caducidad es de 4 a 5 años, pero para comprar hay que revisas el año de fabricación del mismo que debería ser del mismo año que se la compra o máximo un año anterior si es importada, ya que el cliente a esta altura sabe visualizar el año del neumático y cual da paso a que el cliente no desea comprar o pide que se le venda menos del costo la cual es una pérdida para el negocio.

El otro inconveniente que tiene el señor es que no mira el costo del Neumático y como esta en un lugar donde hay mucha competencia y si el cliente se le va a la competencia vende a menos del costo y esto le va ocasionando perdidas de capital y utilidad y se ha visto envuelto en que no le alcanza el dinero para cubrir sus cuentas por pagar ya que la mayoría de los proveedores le venden a crédito y se vuelve un circulo vicioso, compra ahora para pagar lo anterior comprado.

En la actualidad, el control de inventarios es primordial en el comercio para poder tener el control de cada producto y tenemos grandes negocios que teniendo controles en la cual han crecido de una manera exitosa, es porque han sabido controlar sus entradas y salidas de su producto.

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