Importancia De La Administracion

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

¿Por qué es importante la Administración?

a) Cómo es de carácter universal es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.

b) Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos, procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad.

c) Al ponerla en práctica se eleva la productividad y eficiencia de cualquier empresa.

d) Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones human as y genera empleos.

e) A través de su aplicación se logran los objetivos organizacionales.

ADMINISTRACION

1.- Datos de la asignatura.

Nombre de la asignatura: Administración

Carrera: Ingeniería en Mecatrónica

2.- Objetivo (s) general (s) del curso.

• Conocerá los conceptos generales de administración; para aplicarlos en su desempeño profesional en las organizaciones.

3.- Temario

UNIDAD I Definición de administración: su naturaleza e importancia

1.1. Definiciones de administración

1.1.1. Administración ¿Ciencia o arte?

1.1.2. Elementos de la ciencia

1.2. Objetivo de la administración

1.3. Funciones de la administración

1.3.1. Funciones administrativas

1.3.2. Función de la teoría administrativa

1.4. Importancia de la administración

1.4.1. Relación de la administración con otras ciencias o disciplinas,

1.5. ¿Quienes son los administradores y que hacen?

1.5.1. Roles del administrador

1.5.1.1. Interpersonales

1.5.1.2. De información

1.5.1.3. Toma de decisiones

UNIDAD II Antecedentes de la administración y la administración actual

2.1. Desarrollo histórico de la administración

2.1.1. Época primitiva

2.1.2. Periodo agrícola

2.1.3. Antigüedad grecolatina

2.1.4. Época feudal

2.1.5. Revolución industrial

2.1.6. Siglo XX

2.1.7 Siglo XXI

2.2. Escuelas del pensamiento administrativo

2.2.1. Corrientes actuales de la administración

2.2.1.1. Reingeniería

2.2.1.2. Outsorcing

2.2.1.3. Empowerment

2.2.1.4. Justo a tiempo

2.2.1.5. Benchmarking

2.2.1.6. Competencias laborales

UNIDAD III Funciones de las áreas básicas de la organización

3.1. Concepto y tipos de organizaciones

3.2. Funciones operativas

3.2.1. Recursos humanos

3.2.2. Contabilidad y finanzas

3.2.3. Ventas y mercadotecnia

3.2.4. Producción

3.3. Valores Institucionales de la organización

UNIDAD IV PROCESO ADMINISTRATIVO

4.1 Concepto del Proceso Administrativo

4.2. Diversos criterios de los principales autores del proceso administrativo

4.3. Fases y elementos del proceso administrativo

4.4. Planeación

4.4.1. Concepto y Principios de la Planeación

4.4.2. Etapas y técnicas de Planeación

4.5. Organización

4.5.1. Concepto y Principios de la Organización

4.5.2. Etapas y técnicas de Organización

4.6. Dirección

4.6.1. Concepto y Principios de la Dirección

4.6.2. Etapas y técnicas de Dirección

4.7 Control

4.7.1. Concepto y Principios de la Control

4.7.2. Etapas y técnicas de Control

4.- Bibliografía

Fundamentos de Administración

Munch Galindo

Ed. Trillas

Administración

Sthephen Robbins / Mary Coulter

Ed. Prentice Hall

Definición de administración: su naturaleza e importancia

1.1 DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN

EJERCICIO NO. 1 Instrucciones: Leer y analizar las definiciones de los tratadistas más prestigiados, así como de los más recientes, ¿Cuáles son los elementos que conforman esas definiciones? ¿Qué palabras clave encuentran en las definiciones?

Henry Sisk y Mario Sverdlik: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

Robert F. Buchele: El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr objetivos de una organización formal.

Harold Koontz y Cyril O’Donnell: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Isaac Guzmán Valdivia: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas con el fin de obtener determinados resultados.

George R. Ferry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

American Management Association: La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y cooperación de otros.

José A. Fernández Arena: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Joseph L. Massie: Metodo por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.

James A. Stoner: Proceso de planificación, organización y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la empresa para alcanzar las metas establecidas.

Stephen P. Robbins: Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de otras personas.

 Los elementos que conforman la definición de Administración son:

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