Importancia De Los SGI
Enviado por mauro131086 • 20 de Junio de 2013 • 529 Palabras (3 Páginas) • 490 Visitas
Los Sistemas de Gestión Integrados en las Empresas, son como una Plataforma que permite unificar los Sistemas de Gestión de una Empresa, que anteriormente trabajaban en forma independiente, con el fin de reducir Costos y maximizar Resultados y así alcanzar los objetivos de una Organización.
Los Sistemas de Gestión Integrados, se componen de conceptos relacionados con Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Industrial, lo cual no es impositivo, dado que la integración se podrá realizar de acuerdo a las necesidades de la Empresa y previo diagnóstico del experto que se encuentre evaluando los Procedimientos y Necesidades de la Organización.
Características del SGI:
• Directrices Estratégicas Unificadas.
• Líderes de Procesos Conscientes y Empoderados.
• Personal Consciente y con Conocimientos de los Procesos.
• Planificación de los Procesos considerando requisitos de partes interesadas.
• Documentación Unificada.
• Sistema Unico de Medición de Gestión.
• Revisión Integral del Desempeño del Sistema.
Ventajas de la Aplicación de un SGI:
La Integración de Sistemas de Gestión, tiene una serie de ventajas alusivas a una Mejor Organización del Trabajo, a la Optimización de los Recursos y al Ahorro en Costos, como son las siguientes:
• Facilita la Administración de Procesos orientados a los Objetivos.
• Reduce Costos por Documentación y Actividades.
• Optimiza Tiempos de Procesos.
• Apoya Desarrollo de Cultura Organizacional Orientada a Procesos.
• Mejora Comunicación Interna y Externa.
• Da Mayor Coherencia a la Organización.
• La Sinergia entre los Sistemas.
• Optimización de la Formación del Personal gracias a la Integración de Procesos.
• Mejora de la Percepción y de la Implicación del Personal en los Sistemas de Gestión, favoreciendo que toda la Organización hable un mismo Lenguaje.
• Mejora de la Capacidad de Reacción de la Organización frente a las Nuevas Necesidades o Expectativas de las partes Interesadas.
Todo esto implica, Recursos y de ahí la importancia de identificar cuáles son las Competencias que la Organización requiere para su Desarrollo, esto quiere decir que, para la dirección de cualquier Sistema de Gestión debe haber una Inversión en Capital Humano con Habilidades y Conocimiento enfocados a las actividades relacionadas con la Actividad de la Empresa, Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Industrial, que a su vez, cuente con la disponibilidad necesaria para Desarrollar, Controlar y Evaluar todas las actividades que se requieren para el Mantenimiento del Sistema.
Por lo anterior y adicional a los requerimientos del Mercado es necesaria la implementación de un Sistema de Gestión que sea Flexible y Capaz de Adaptarse a las Nuevas Tendencias y por ende a la Globalización.
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