Importancia de la Administración del Talento Humano

COMPONENTE TEÓRICO

1. Realice un ensayo de 300 palabras sobre la importancia de la Administración del Talento Humano dentro de las organizaciones.

El departamento de Talento humano desarrolla un papel súper importante en una organización, debido a que son ellos quienes van a elegir al futuro personal de una organización, son quienes por medio de entrevistas, capacitaciones y evaluaciones respectivamente, colocaran al personal indicado y calificado en cada área o departamento de una empresa, para mostrar todas sus capacidades intelectuales en su lugar de trabajo.

Es la parte humana de una organización, quien se preocupa y vela por los intereses del trabajador, tanto laborales como personales, quien con empatía nos ayuda a mejorar y superar momentos de debilidad, son quienes aportan esa parte esencial de la organización para recordarnos que aparte de ser trabajadores somo seres humanos y que tenemos derechos y obligaciones con la organización la cuales se debe cumplir bajo lo más calificados estándares de objetividad y desarrollo humano con cada ser en particular,

También forman parte de grupo de la organización quienes se encargan de mantener a su personal calificado y capacitado constantemente para velar por los intereses se las empresas juntos, son quienes se encargan de intervenir en los conflictos que pueda tener un trabajador y brindar todo su apoyo para solucionarlos mediante la mediación y el encontrar la mejor solución para ambas partes.

Parte de sus funciones es el conseguir que los trabajadores cumplan con los objetivos trazados por la organización y de esta manera llegar a la autorrealización profesional y personal de las personas. Cumplir con sus remuneraciones y retribuir sus aportaciones.

Mantener motivados a sus colaboradores es una parte fundamental del Talento Humano, debido a que mientras sus colaboradores se sientan felices, apoyados y respaldados económica y socialmente por su organización ellos darán mas del 100% de su esfuerzo para llevar al éxito a su empresa, cumpliendo con las normas y reglas establecidas tomando en cuenta la política, objetivos y visión de su organización donde la Administración de Talento Humano siempre estará dispuesta a colaborar y apoyar el progreso del mismo

2. ¿Cómo nace el área de Recursos Humano?

Sus orígenes se remontan a comienzos del siglo XX como consecuencia del fuerte impacto de la revolución industrial, debido a los constantes conflictos que existían entre los objetivos organizacionales y los objetivo individuales, donde a pesar de la estrecha interrelación, las personas vivían como extraños, separados de su vínculo laboral, necesitaban un interlocutor que intercediera este tipo de mediaciones para poder llegar a un acuerdo por ambas partes y así crear un ambiente cálido y sano laboralmente, es por esta razón en al década de 1950 se la llamó Administración del Personal.

Quienes se encargaron de administrar al personal y su legislación laboral aprobada en ese entonces, eran quienes , debían solventar las necesidades de las personas y de la organización para crear un ambiente pertinente laboral y para repara la desavenencias que podía existir por ambas partes; a partir de esto con el pasar de los años su nombre ha ido tomando forma hasta 1970 donde surgió el concepto de Recursos Humanos, y con él nuevo milenio, la globalización de la economía y al fuerte competitividad en los negocios las persona ya nos vistas como recursos organizacionales, al contrario son reconocidos como socios y parte de una organización.

COMPONENTE PRÁCTICO

Siga la lectura del Caso Introductorio de la Parte I, Capitulo 1 del libro ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. El capital humano de las organizaciones y conteste las preguntas que se plantea.

1. ¿Por qué es importante estudiar la interacción entre personas y organizaciones para el área de Recursos Humanos?

Pienso que es importante porque tanto las organizaciones como las personas necesitamos de ambos sistemas, es decir las organizaciones necesitan personal para cumplir sus objetivos organizacionales y por medio de las organizaciones la personas satisfacen sus necesidades físicas, económicas, profesionales etc, esto nos permite crea un sistema recíproco de cumplir necesidades y deseos a cambio de un trabajo o esfuerzo que el ser humano brindad a las organizaciones.

Permitimos que el ser humano se desarrolle intelectualmente y socialice con la humanidad y las organizaciones.

2. Explique el concepto de organizaciones.

Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre éstas es esencial para la organización. Una organización existe solo cuando:

1. Hay personas capaces de comunicarse.

2. Dispuestas a contribuir en una acción conjunta.

3. A fi n de alcanzar un objetivo común.

3. ¿Cuáles son las principales características de las organizaciones complejas?

Complejidad: Diferencia de los grupos y de las sociedades por su complejidad estructural, se refiera a distintos niveles horizontales y verticales: a medida que se divide el trabajo, aumenta la complejidad horizontal de la organización, y conforme surgen nuevos niveles jerárquicos para un mejor control y regulación, aumenta la complejidad vertical.

Anonimato: Se da importancia a las tareas y operaciones, no a las personas.

Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de Comunicación: a pesar del ambiente laboral impersonal, las organizaciones tienden a generar grupos informales personalizados en su interior.

Estructuras personalizadas no oficiales: constituyen la organización

informal que funciona paralelamente a la estructura formal.

Tendencia a la especialización y diversificación de funciones: Tiende a separar las líneas de autoridad formal de aquellas de competencia profesional o técnica.

Tamaño: el tamaño es un elemento final e intrínseco de las grandes organizaciones, pues resulta de la cantidad de participantes y de las áreas que forman su estructura organizacional.

4. Explique el concepto de sistema.

Todo sistema recibe entradas o insumos del ambiente externo. Proceso u operación es el núcleo del sistema, en donde las entradas se procesan o transforman en salidas o resultados.

Todo sistema existe y opera en un ambiente. El ambiente es todo lo que envuelve a un sistema; éste

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