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Importancia de la capacitación en una organización


Enviado por   •  14 de Junio de 2021  •  Trabajo  •  448 Palabras (2 Páginas)  •  65 Visitas

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Universidad Virtual de Guadalajara

Licenciatura de Bibliotecología

Administración de recursos humanos

Unidad: 3

Capacitación y desarrollo de personal

Actividad: preliminar

Importancia de la capacitación en una organización.  

Asesor:

Julia Margarita Martínez Saldaña

Alumno

Saldaña Zavala María Cristina

Código: 396473117

Capacitación y desarrollo:

  1. Capacitación: es la que proporciona al personal en todos sus niveles los conocimientos y los ayuda a desarrollar habilidades y modificar sus actitudes para el desempeño de un trabajo más eficiente. La capacitación ayuda a mejorar las cualidades del personal de una organización además de incrementar su motivación, la cual da como resultado una mayor productividad y un incremento en la rentabilidad. Lo que destaca el concepto de capacitación es: que las organizaciones son las que deben de permitir que su personal cuenten con una preparación adecuada y especializada que les permita enfrentarse a sus actividades de una manera competitiva y eficaz. La evaluación de las necesidades del personal de la organización es el primer paso si se quiere introducir un programa de capacitación. La organización debe de prever y adelantarse a necesidades futuras y no solo a las necesidades presentes; entonces la capacitación tiene que satisfacer las necesidades presentes de las organizaciones gracias al conocimiento y actitudes, y además prever como resolver situaciones futuras. Las principales funciones de la capacitación son el de desarrollar un comportamiento individual en sus empleados, y la incorporación eficaz en equipos. La capacitación conduce a actitudes más positivas y una rentabilidad más alta, mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles, eleva la moral del personal y los ayuda a identificarse con la misión y visión de la organización, crea una mejor imagen de la organización y promueve la comunicación fluida y eficaz.
  2. Desarrollo: es proporcionado por la organización y se trata de experiencias de aprendizaje que se da dentro de un periodo específico, estas experiencias ofrecen la oportunidad de mejorar el crecimiento humano y su desempeño. Es un proceso integral de aprendizaje y crecimiento de todo ser humano, engloba la capacitación continua, interpreta y asimila el medio ambiente. Es un plan institucional a largo plazo en que los supervisores crean planes de desarrollo y puestos a futuro. Este implica que la autoestima, autoeficiencia, profecionalizacion y excelencia del personal se tiene que desarrollas, para que puedan llevar una vida de bienestar personal, familiar, laboral y social. Esto es hacer que el personal tenga un plan de vida y carrera en el que crezcan profesionalmente en la empresa.

Bibliografía:

Wayne Mondy R. y M. Noe Robert (2005) “Capacitación y desarrollo” en Administración de Recursos Humanos. México: Pearson Prentice Hall. 9ª ed. pp. 201 – 234. Disponible en:  

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