Importancia de planeación estrategica

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Planeación

Estratégica

                              Grupo N°1:

• Patricia Gómez
• Patricio Córdova
• Christian Severín
• Patricio Málhue
• Natalia Acuña
• Sandra Alvarado

Introducción

En el amplio concepto de la palabra estrategia, que desde su origen siempre se ha dirigido al ámbito militar,” se determinó tomar solo la parte que decía ocupar eficazmente los recursos para el cumplimiento de los objetivos”.

Estratega proviene de la palabra griega strategos que significa “un general” llevado al ámbito empresarial se asume que este general seria el gerente.

Mediante ya lo mencionado entendemos que, dentro de los requerimientos o necesidades a grande escala de una empresa moderna con inclinación competitiva, las raíces del concepto de estrategia se presentan con un atractivo evidente aun que las estrategias de la empresa, su enfoque no sea necesariamente destruir la competencia del mercado, el cual requiere tener un aprovechamiento eficiente de sus recursos (eficiencia).

¿Qué es la planeación estratégica?

Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de una empresa, en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer para el cumplimiento de sus objetivos. Por consiguiente, los factores principales a considerar dentro de una planificación estratégica son:

• Determinar objetivos a largo plazo
• Analizar los factores internos que causan las necesidades más importantes
• Crear opciones estratégicas que analicen estas necesidades y priorizarlas
• Decidir entre las opciones
• Monitorear los resultados de las etapas del proceso de planificación estratégica

Objetivos

El objetivo general del plan estratégico es definir las líneas maestras de las actividades a realizar y los criterios de decisión a utilizar por los miembros de la empresa, durante el periodo de vigencia de el mismo, para la consecución de la misión de la empresa en el contexto en el que desarrolla su trabajo y avanzar hacia un modelo de excelencia en la formación empresarial.

Es importante como objetivo vincular a la gerencia, ya que ellos pueden desarrollar y aplicar sus conocimientos y comprenden con exactitud las necesidades de la empresa, ya que ellos logran una dinámica planeación estratégica que los lleva a una constante evolución.

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