Importancia de un plan de negocios para garantizar la supervivencia empresarial

Importancia de un plan de negocios para garantizar la supervivencia empresarial

Presentado por:

                        Carlos Iván Yopasá Higuera

Cod:

53330

Plan de Negocios

UNIECCI

Bogotá D.C

2020

Introducción

A veces resulta habitual escuchar en el día a día cometarios, reacciones y demás que revelan una posición muy radical en cuanto a emprendimiento en Colombia, con frases como “Al emprendedor no le prestan” o “En el pequeño empresario no piensan” lo que en mi opinión se percibe como una “sensación” generalizada de desinterés estatal en cuanto al fomento de la creación y consolidación de las pequeñas y medianas empresas del país.

En contraste, el actual gobierno de Ivan Duque dio a conocer su apuesta por el fomento de las ideas de negocio creativas, culturales, la denominada economía naranja. En esta serie de proyectos para que buscan incentivar la creación de empresas de este sector y facilitar el proceso inicial. El plan del Gobierno es que impacten el 7 % del PIB a 2022.

Argumento

Resulta que el volumen de empresas nuevas no es el problema, el principal reto de las empresas que inician, es consolidarse en el mercado en un mediano plazo, de acuerdo al estudio más reciente de supervivencia empresarial de Confecámaras de cada 100 empresas creadas, 34 sobreviven después de 5 años, muchos emprendedores y pequeños empresarios agregan que la financiación es una de las principales barreras.

Seria cómodo decir que la culpa y solución están en manos del ejecutivo, creo prudente incluir en los empresarios y emprendedores la inexperiencia y desconocimiento en las áreas del conocimiento que llegan a ser fundamentales para darle norte, a un proyecto, emprendimiento o empresa, muchas de las empresas nuevas hoy en días se forman alrededor de buenas ideas, pero el tener buenas ideas de negocio no garantiza un éxito en el direccionamiento de este.

Tomando como partida que el plan de negocios es la guía del emprendedor/empresario gracias a la aplicación de una serie de herramientas de gestión, evaluaciones y análisis nos ayudara a definir la viabilidad de un proyecto o plan de negocios desde la fase más temprana a la más tangible, lo que lo convierte al plan de negocios en pieza fundamental para la toma de decisiones; al punto que quiero llegar es: si en el mejor de los casos todos los emprendedores hacen un plan de negocios para tomar la decisión de crear una empresa, las cifras indican que algo no se está haciendo bien y teniendo en cuenta los elementos y el objetivo de un plan de negocios, es lógico llegar a creer que sea en el proceso de diseño, implementación y/o control del plan de negocios existen oportunidades de mejora.

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