Inducción en el proceso de contratación del personal

LA INDUCCIÓN.

La inducción, a pesar de ser la última etapa del proceso de selección, es una parte vital del mismo, y de la administración de los recursos humanos, ya que es tarea de gran trascendencia e importancia, la adecuada integración de los nuevos elementos en cualquier organización ya que puede significar la diferencia entre su éxito y fracaso como trabajador, así como su éxito y fracaso como empleador, gerente o supervisor. Normalmente los que acaban de ser contratados sólo conocen de ella lo que han apreciado en su proceso de contratación; no conocen la filosofía de la empresa, ni sus valores, ni su visión, ni su estructura, ni las políticas que conciernen a todo el personal, ni tampoco cómo piensan sus directivos principales y qué se espera del personal de la empresa, entre otras cosas; Por tal razón, la inducción constituye un momento excelente para lograr que los “nuevos” se sientan en casa y empezar a crearles orgullo de pertenencia por su empresa.

El inicio de actividades de los nuevos empleados debe aprovecharse bien, pues la ilusión y el entusiasmo tienden a desaparecer en poco tiempo si no se les refuerza. La ilusión y el entusiasmo desaparecen muy rápidamente cuando no hay inducción para el personal de nuevo ingreso. Puede convertirse en un trabajador mediocre, que se satisface con la tarea mínima que se le encomienda, un programa de inducción facilita que el personal de nuevo ingreso empiece a ser productivo con mayor rapidez; sin embargo, por más completo que sea el programa de inducción que maneje el área de recursos humanos, sólo puede presentar los temas generales de la compañía, es decir, la inducción que concierne al área y las funciones que va desempeñar cada persona debe realizarla cada superior inmediato Cada jefe tiene la responsabilidad, frecuentemente olvidada, de explicar con detalle al personal de nuevo ingreso sobre lo específico de su departamento y de su puesto, al grado de que no debiera “soltarlo” hasta asegurarse de que conoce todo lo necesario para ser eficiente en las responsabilidades que debe atender y comprobar que empieza a ejecutarlas adecuadamente.

Existen diferentes tipos de inducción las cuales son

- Entrevistas

- Reuniones de grupo

- Visita a las instalaciones

- Manuales o folletos

- Películas

- La combinación de las anteriores

En conclusión, podemos decir que la inducción es importante en el proceso de contratación del personal, ya que es el ultimo paso para formar al empleado e inducirlo lo más pronto posible a la organización.

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