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Información pestel


Enviado por   •  20 de Febrero de 2019  •  Documentos de Investigación  •  527 Palabras (3 Páginas)  •  179 Visitas

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Explique un criterio que considere fundamental al momento de redactar la visión, la misión y los valores en una organización?  

Visión describe como la empresa quiere verse en un futuro para cumplir con su propósito debe plantearse las siguientes preguntas. ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?

¿Cómo seremos en el futuro?¿Qué haremos en el futuro?¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?

Misión Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, es la razón de ser de la empresa.Preguntas frecuentes para elaborar la Misión:

¿Quiénes somos?¿Qué buscamos?¿Qué hacemos?¿Dónde lo hacemos?¿Por qué lo hacemos?

¿Para quién trabajamos?

 Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización.Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

Qué contiene la estrategia desarrollada en el perfil estratégico?

El perfil estratégico del entorno es una herramienta de análisis en la cual la empresa u organización valora los diferentes valores, oportunidades, amenazas que rodea a la empresa.

Esta estrategia se desarrolla, en determinar los factores del entorno conocido como Pestel Dimensión politico, economía, sociocultural,Tecnología, ecología y legales.

Mencione que debe contener la interpretación de cada uno de los indicadores que corresponden a los factores análisis PESTEL?

Político

  • Políticas del gobierno.
  • Subvenciones
  • Política fiscal.
  • Las medicaciones actuales y futuras en los tratados comerciales.

Económico

  • Ciclos económicos
  • Crecimiento del PIB
  • Políticas económicas
  • Tipo de interés
  • Factores macroeconómicos
  • Tipo de cambio
  • Nivel de inflación

Socioculturales

  • Tendencias, Modas y gustos
  • Nivel de ingresos
  • Nivel poblacional
  • Estatus y Preferencias

Tecnológico

  • Inversión en I+D
  • Innovación en TIC
  • Cambios tecnológicos futuros
  • Promoción del desarrollo tecnológico en la empresa.

Ecológico

  • Leyes de protección medioambiental.
  • Regulaciones del consumo de energía y reciclaje de residuos.
  • Preocupaciones del calentamiento global.

Legal

  • Licencias
  • Leyes sobre el empleo
  • Derechos de propiedad
  • Leyes de salud y seguridad laboral

Defina dos dimensiones que podría utilizar con base a las definidas en el vídeo para estructurar su mapa de grupos estratégicos?  

Análisis de rivales inmediatos: empresas que pueden ubicarse en él mismo sector y ofrecer él mismo servicio.

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