Informe estructura organizacional

En el siguiente escrito se desarrollará la explicación sobre cómo cada organización posee una estructura, la cual le ayuda en gran medida a mejorar sus procesos y no perder de vista su objetivo principal, las organizaciones por otra parte, cuentan con fenómenos como la complejidad, formalización y centralización, y cada uno de estos involucra una serie de aspectos importantes dependiendo del tamaño, reglas, procesos, cultura, entre otros, que afectan de manera directa a la estructura de dichas organizaciones.

Cuando se habla de estructura organizacional, se está hablando de un orden social entre las personas que conforman a la organización, las estructuras hacen posible ejercer el poder, tomar decisiones y desarrollar actividades en pro del bienestar organizacional, a partir de esto se pueden evidenciar figuras como la división del trabajo y una jerarquía o rangos, sin la estructura organizacional  sería difícil alcanzar los objetivos de la organización ya que la atención se dispersaría y primarían los objetivos particulares de cada miembro, entre otras cuestiones. Así mismo existen estructuras múltiples, y formas estructurales que dependen del manejo interno de cada organización.

Por otro lado, la complejidad en las organizaciones es un tema bastante denso ya que afecta a todos los miembros de esta, la complejidad tiene componentes de gran peso como el efecto que causa sobre los miembros de la organización, procesos y relaciones entre la organización y el medio ambiente que son importantes en una estructura organizacional, cada organización posee un grado de complejidad y entre más compleja sea, será más difícil de sobrellevar, por ello hay tres elementos esenciales de la complejidad, los cuales son: diferenciación horizontal, diferenciación vertical o jerárquica y dispersión espacial que a su vez están ligados con la supervivencia de la organización, y varían en su forma independiente uno del otro, por lo que la complejidad no solo depende de la estructura de la organización, sino también de factores externos, incertidumbre, puestos de trabajo, grado de educación de sus miembros, número de cargos que ocupa una persona o departamentos que existen, entre otros.

La formalización es un factor clave para la estructura organizacional, pues esta son las reglas y procedimientos que ayudan a mantener el orden pero varia  dependiendo de si la formalización es máxima, es decir muy rígida o mínima donde cada individuo es independiente sobre lo que debe hacer, también hay otras propiedades organizaciones relacionadas con la formalización como cambios de programa, tecnología y tradición y cultura.

De este modo, la centralización es una forma de entender mejor en que consiste la estructura de una organización, pues la centralización muestra como se distribuye el poder y la toma de decisiones en una organización, elementos como el tamaño, la tecnóloga y factores ambientales son importantes en la centralización, del mismo modo la centralización tiene consideraciones macropolíticas y micropolíticas, pues el hecho de moldear y que exista un orden organizacional es de gran importancia para contribuir a fines políticos de la sociedad. El grado de centralización depende de las necesidades de la compañía, ya que siempre se trabaja en pro del bienestar organizacional.

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