Informe produccion juego negocio
Enviado por samialyaver • 14 de Marzo de 2016 • Apuntes • 748 Palabras (3 Páginas) • 332 Visitas
Producción
Inversiones en plantas y/o Maquinas
En el proceso de producción estamos preocupados de nuestros trabajadores y de la planta en general así que en nuestras inversiones se encuentra un equipo incendio y un generador eléctrico en donde se han podido asegurar la línea de producción y la maquinaria en caso de algún incendio o algún corte de luz que nos deje paralizados.
También hemos contratado una certificación asociación latinoamericana de odontólogos para que los trabajadores sientan que la empresa está comprometida con su salud.
Además contratamos un soporte de mantención para así poder tener cero fallas en nuestra línea de producción.
Se hizo una gran inversión en el primer periodo con el fin de no tener ningún problema ya sea en maquinaria, control de calidad, control de inventario y así poder cumplir con las metas establecidas.
[pic 1]
Análisis de la gestión
Capacidad Productiva
En nuestros procesos productivos, comenzaremos produciendo con la planta Americana con tres turnos inicialmente para el primer periodo, en donde llegamos a producir 12683 cajas con 0 inventario.
En nuestro periodo 2 no pudimos producir por un error al ingresar los datos en tesorería pero aun así compramos 5000 cajas a la competencia para poder participar en el mercado en ese periodo.
En el periodo 3 producimos al máximo de la capacidad de los 3 turno de la planta americana, quedando un inventario de 4099.
En el periodo 4 producimos al máximo de los 3 turno y así podemos hacer un venta directa a otra empresa de 4680 y el resto se fue directamente al mercado donde tuvimos un buen posicionamiento y quedándonos con un inventario de 3280
En el periodo 5 con el stock que nos quedó del periodo anterior tuvimos que bajar los turnos a 2 y así producir 10403 cajas
Y en el periodo 6 donde nos pusimos una mayor expectativa de abarcamiento de mercado pero sin saber los movimientos de compras de empresa de otros grupos esto nos decayó en un inventario 6544.[pic 2]
Eficiencia
En nuestro proceso productivo empezamos en el periodo 1 con una eficiencia de un 100% al producir 12683 cajas de pasta de dientes en 3 turnos donde hubo 0% de mermas y 0 inventario.
En el periodo 2 nuestra eficiencia fue de 0% ya que tuvimos problemas en un área en específico con tesorería en donde tuvimos que comprar cajas de inventario a la competencia para poder participar en el periodo y no perder mercado con los otros competidores
En el periodo 3 producimos al máximo de los 3 turnos en donde tuvimos una eficiencia del 73,56% tras vender 11526 cajas.
En nuestro 4 periodo nuestra eficiencia subió a un 79% ya que se produjo al máximo de los 3 turnos y nos quedamos con un inventario 3280.
En el periodo 5 tuvimos que bajar los turnos a 2 produciendo 10403 más todos el inventario que nos quedó del anterior y así podemos vender todo y tener una eficiencia del 100%
Por ultimo en el periodo 6 tuvimos una decaída ya que no previmos la compra de la planta CARE por parte de MR WHITE en donde nos quitó participación en el mercado y nos dejó con una eficiencia del 58%
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