Ing. Logística y transporte
Enviado por karlosalexis • 19 de Noviembre de 2015 • Ensayo • 414 Palabras (2 Páginas) • 100 Visitas
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Ing. Logística y transporte
Dora luz cuevas segundo
Carlos Alexis Cabrera Figueroa
7mo cuatrimestre
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Introducción
En este trabajo se muestran unas cuantas preguntas relacionadas con las empresas, de aquí podremos aclarar algunas dudas sobre lo importante del software y hardware de las empresas, como para que nos sirven y lo importante que pueden ser en el ámbito laboral.
Cuestionario
1.- ¿Qué es la capacidad dentro de una decisión?
R= La capacidad señala el potencial nivel de actividad productiva, medido en un periodo de tiempo determinado, que la organización puede lograr en condiciones normales.
2.- La situación económica financiera de la empresa: tendrá una gran influencia sobre la elección de la óptima estrategia de capacidad. Si bien la primera y la segunda requieren realizar las inversiones en periodos tempranos la última perite realizar la inversión a realizar.
3.- CLUSTERES: redes de empresas interdependientes institucionales productoras de conocimientos, instituciones puente (asociaciones empresariales, centros tecnológicos etc.) y consumidores, todos ligados atravesó de una cadena de producción de valor agregado.
4.-GLOBAL SOURCING: se refiere a la estrategia que tiene como objetivo identificar, evaluar, negociar y configurar una red de suministro cuyos productos y servicios proceden de proveedores que pertenecen a un país o países distintos del país donde encuentra la campaña.
5.- ¿Cuál es el principal destino de global surcan seguido de la india?
R= La Republica China.
6.- Menciona que ventajas en costos y riesgos asociados conlleva el global surcan.
- Aumenta el riesgo de la perdida de la propiedad intelectual.
- Incremento del tiempo de entrega.
- Aumenta el riesgo de interrupciones en el suministro.
- Mayor dificultad de supervisar la capacidad de producto.
- Costos ocultos derivados d la diferencia cultural e idiomática.
7.- menciona que es el sistema PULL
R= sistema que reporta a la organización una gran ventaja competitiva, ya que elimina todas las ineficiencias comentadas anteriormente. Este sistema va ligado a la demanda real del mercado y únicamente permite que entre en el sistema productivo todo aquello que sea necesario para servir.
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